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【陳列設(shè)計(jì)師】 杭州:2026年05月15日
一、陳列色彩企劃1.色彩對(duì)于陳列的重要性2.店鋪的色彩規(guī)劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運(yùn)用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運(yùn)用二、店鋪空間規(guī)劃與布局1.點(diǎn)、線、面的應(yīng)用2.店鋪門楣的規(guī)劃3.店鋪形象區(qū)的規(guī)劃4.店鋪高柜區(qū)的規(guī)劃5.店鋪中島區(qū)的規(guī)劃6.功能區(qū)(收銀臺(tái)、試衣間、休息區(qū))的規(guī)劃7.磁石點(diǎn)的規(guī)劃8.配飾區(qū)的規(guī)劃......
金牌店長管理能力提升 杭州:2026年05月15日
門店店長課程收益引導(dǎo)新任店長,從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換提升店長管人能力,構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)課程大綱引子:管理即“管人”+“理事”從業(yè)務(wù)型到管理型一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是通過別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問2、從業(yè)務(wù)高手到管理能將角色轉(zhuǎn)型二、店長的職責(zé)與角色1、店長的崗位......
連鎖運(yùn)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 杭州:2026年05月30日
1、O2O時(shí)代,建立有效的后臺(tái)團(tuán)隊(duì)支持系統(tǒng),為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)2、打造超級(jí)戰(zhàn)斗力運(yùn)營團(tuán)隊(duì),讓運(yùn)營各部門發(fā)揮出最大團(tuán)隊(duì)效能3、掌握連鎖總部與門店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制,快速提升各店績效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與解決問題機(jī)制6、學(xué)會(huì)適合自己規(guī)模的績......
舞動(dòng)奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2026年06月05日
一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績?cè)\斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個(gè)關(guān)鍵密碼4.實(shí)戰(zhàn)工具:高盈利終端必須做好四個(gè)字:前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場(chǎng)2.高盈利終端必須......
金牌店長執(zhí)行力落地班 杭州:2026年06月11日
1項(xiàng)技術(shù):2天13小時(shí)講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會(huì)6個(gè)單元:目標(biāo)分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點(diǎn)解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對(duì)象運(yùn)營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
AI實(shí)體店業(yè)績?cè)鲩L破局班 杭州:2026年06月16日
第一單元:破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實(shí)體店老板的三座“大山”嗎?1、天網(wǎng)山:沒人知道我們!2、地網(wǎng)山:客戶來了不消費(fèi)!3、人網(wǎng)山:客戶只來門店一次!二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時(shí)代,你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎?2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績下滑“急救......
實(shí)體店業(yè)績?cè)鲩L破局班 杭州:2026年06月16日
方案一:老板股東、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長;最好老板帶隊(duì)店長,全體同頻落地效果最好。方案二:老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí),然后導(dǎo)入《實(shí)體店業(yè)績?cè)鲩L破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目;或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)優(yōu)化工作坊》3天2夜駐店微咨詢項(xiàng)目。課程收益1、突破認(rèn)知掌握在內(nèi)卷時(shí)代實(shí)體店打敗對(duì)手成為細(xì)分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,基于贏......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實(shí)操班 杭州:2026年06月26日
總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、企劃、督導(dǎo)、店長、加盟商、門店老板等;為獲得最佳的落地效果,特別建議:老板帶隊(duì),老板 + 運(yùn)營 +企劃 + 店長,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),落地效果更好!培訓(xùn)大綱第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動(dòng)這么多,業(yè)績還是增長困難?1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店,老客不回頭......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
連鎖多店運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn) 主講:陳老師
● 掌握多店管理者的角色定位和工作職責(zé)● 掌握渠道分級(jí)策略和管理方法● 掌握多店商品運(yùn)營方法,提高商品管理精準(zhǔn)性● 掌握目標(biāo)管理方法,提高團(tuán)隊(duì)解決問題的能力● 掌握帶教和輔導(dǎo)技巧,讓員工快速成長課程對(duì)象:大店長,區(qū)域經(jīng)理,零售經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理課程風(fēng)格:● 源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效● 幽......
商場(chǎng)精細(xì)化銷售管理 主講:楊云老師
商場(chǎng)總經(jīng)理、樓面經(jīng)理、招商經(jīng)理、樓面經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、財(cái)務(wù)管理人員【培訓(xùn)收益】使培訓(xùn)人員能全面學(xué)習(xí)商場(chǎng)管理的相關(guān)知識(shí),提高商場(chǎng)管理人員對(duì)于品牌、廠商管理的水平。認(rèn)清商場(chǎng)渠道特點(diǎn),有效地針對(duì)廠商和品牌制定不同管理政策和布局規(guī)劃,最大限度地利用場(chǎng)地的資源,提升銷量,增加收益。使商場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)掌握商業(yè)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)、規(guī)劃的技能......
連鎖店金牌導(dǎo)購培訓(xùn) 主講:鮑老師
1、店面營業(yè)員應(yīng)該具備的工作價(jià)值觀;2、店面營業(yè)員應(yīng)具備的現(xiàn)代營銷觀念和技巧;3、掌握基本的商務(wù)活動(dòng)禮儀和商務(wù)溝通技巧;4、快速掌握處理客戶投訴的技巧,從而善于平息客戶的不滿;5、知道服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事,樹立為顧客服務(wù)的真誠意愿,而提高自身能力;6、建立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,運(yùn)用卓越的客戶關(guān)系管理技巧贏得顧客并擁......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳麒勝老師
陳麒勝老師 連鎖終端贏利教練 著名連鎖經(jīng)營、終端培訓(xùn)管理專家和咨詢顧問 終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢項(xiàng)目權(quán)...
