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談判路線圖:雙贏成交的解密版 杭州:2026年05月15日
阿里近30次選擇的最實戰談判課程,因為它能讓你花最短的時間,最少的金錢,學會而不是聽懂它。讓一堆堆的理論去見鬼,我們只要實用談判武器庫、談判路線圖、超速識人術取勢、明道、優術;布局、守局、結局;賣人、賣事、成交……讓談判永遠成為戰略合作、采購、銷售、回款最快的方式…&helli......
負面輿情應對——網絡圍觀時代的媒介化生存 杭州:2026年05月15日
幫助學員理解危機并學會具體的危機處理方法以及提高與媒體打交道的能力,同時幫助建立一整套危機預防的系統與應對的流程。培訓對象1、外資企業、上市公司、大型國企高管和行政助理,政府機構或組織的高管2、機關、企事業單位媒體關系負責人、新聞發言人3、企業市場推廣、企劃、品牌、營銷、廣告等部門負責人4、大中型超市主管、政府歸口管理......
講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
第一部分:角色認識篇:培訓師到底要講什么?1.問題一:作為產品部的主管,面對新大學生,應該講什么?2.從培訓與教育的區別探討老李的職責3.問題二:假如從現場收集了這么多問題,老李選擇什么來講?第二部分:教學道具篇:千萬不要讓課件成為講解的負擔1.PPT課件的標準:字大、字少、圖多2.十分鐘制作PPT的三招3.臨場問題:......
管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2026年05月29日
在企業內部溝通中,跨部門溝通的情景最為復雜,對溝通技巧的要求也最高。跨部門溝通的究竟難在何處?如何跨越跨部門溝通三大障礙——責任真空、責任轉移、本位主義?如何在跨部門溝通博弈中控制話題,引導對方正向回應?協作部門總是踢皮球該怎么辦?協作部門犯錯后如何防微杜漸?如何與協作部門共同探討更有效的協作模......
結構性思維(第17期) 杭州:2026年05月29日
各級管理人員課程亮點1.專業魅力的表達技巧,使課程更具啟發性。2.課程內容架構清晰,內容組織張弛有度。3.理論與實務兼具, 使學習極具系統性。4.通過案例解說,讓學員感悟更深刻。5.在實際互動演練中得到隨學即用的效果課程大綱第一單元:結構化思維魅力非凡一、開場系列活動:結構化思維的魅力初現1.提升員工思維嚴密性2.提高......
企業家演說智慧與語言藝術 杭州:2026年05月30日
企業家是否深諳演說智慧與語言藝術而擁有高超公眾表達技巧?企業中層是否具備公眾表達技巧與完美溝通能力?企業員工在與客戶交談時,是否做到了真正的有效溝通?您的員工是否擁有商業談判能力?英國首相丘吉爾曾說:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大!”無論是政界領袖毛澤東、列寧、克林頓,還是......
如何做好TED式演講 杭州:2026年06月06日
一、序幕演講的價值(TED演講案例分享)演講的籌備(清楚為什么講?講什么?什么時候講?怎么講?)破冰:WHO AM I?二、演講與邏輯邏輯;演繹推理(坐標)、歸納推理 (總分)結構化思維:一個中心、四項基本原則。三、從故事到情感 — 用一個故事推到一面墻(開場)故事的作用: 引發關注、激發興趣、傳達共鳴故事......
跨部門溝通、協作與沖突處理 杭州:2026年06月16日
高實踐性:全程基于學員自己的實際工作案例展開;高參與性:全程引導式培訓,在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合,促進方法論在實際工作中的遷移;高適用性:把方法論與工作情境緊密融合,輕松自由的場域促進學員......
溝通技巧培訓內訓課程
跨部門協同溝通與問題解決工作坊 主講:姚老師
企業全員課程綱要:第一部分 變革時代的房地產管理之變1.變革時代業務向管理要效益1.1企業管理中人的屬性越發被凸顯案例:萬科事業合伙人計劃1.2變革期管理效能亟待提升1.3中高層干部的管理困境障礙因素2. 新時代跨部門協同2.1房地產中高層干部角色認知中高層干部的及七種角色錯位中高層干部的上、平、下關系再思考2.2新時......
高效溝通、卓越匯報 主講:于老師
良好的溝通會讓人體驗到愉快。工作中高質量的溝通就不會讓人覺得交談是浪費時間,也不會感到無聊,更不會冒犯別人避免沖突,成為一次愉快的交談。---TED演講《10 ways to have a better conversation》日常工作匯報,專題項目匯報,定期述職匯報,競選競聘匯報,對外交流匯報,這些統稱為&ldqu......
新員工溝通技巧 主講:何老師
1.提升新員工的個人溝通能力,營造良好的人際關系2.理解溝通的原理3.掌握溝通的基本要素并熟練運用4.掌握職場不同部門的溝通技巧課程大綱一、溝通概論1.溝通與口才的差別2.要達成我們的溝通目的,需要具備哪些因素?3.良好溝通需要杜絕的四種心態——自私、自我、自大、被動視頻分析:溝通失敗的因素二、......
