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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 寧波:2026年06月27日
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展,企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯(lián)網(wǎng)之下,企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。可惜的是,面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準(zhǔn)備,甚至有的......
需求挖掘和方案銷售 杭州:2026年05月29日
1.銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部經(jīng)理等銷售管理者2.大客戶銷售經(jīng)理、行業(yè)銷售經(jīng)理等資深銷售人員3.銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售代表等銷售骨干人員4.項目經(jīng)理、技術(shù)顧問等售前支持人員課程工具包1.《解決方案銷售模型》2.《發(fā)現(xiàn)工作表》3.《診斷工作表》4.《提議工作表》課程亮點1.課程針對性強,緊貼企業(yè)銷售發(fā)展趨勢2.課程互......
業(yè)績倍增之:十大實戰(zhàn)銷售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
1.銷售人員跟進一個客戶三年時間,一直無法達成合作,怎么辦?2.開發(fā)的都是小客戶,開發(fā)不出優(yōu)質(zhì)客戶,如何辦?3.我們的產(chǎn)品也不差,但客戶最終還是選擇你的競爭對手,原因到底在哪?4.每次銷售會議,總是找很多公司和產(chǎn)品的原因,如何辦?5.為什么有的業(yè)務(wù)員整天抱怨公司營銷體系不健全,抱怨產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢?適用對象1.制造型企......
營銷戰(zhàn)略與策略管理 杭州:2026年06月26日
營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一講:困境解析與成因一、營銷過程中遇到的問題二、困境的成因分析三、通信行業(yè)特點與變化第二講:價值營銷與突破一、營銷的本質(zhì)二、價值營銷及其策略三、突破的層次與方向第三講:行業(yè)洞察與調(diào)研一、市場調(diào)研二、行業(yè)“結(jié)構(gòu)與周期”三、日美的行業(yè)之爭四、行業(yè)的“節(jié)奏與密......
業(yè)績增長:經(jīng)營業(yè)績倍增路徑 杭州:2026年07月10日
1.疫情給企業(yè)和企業(yè)家?guī)淼牟恍〉睦Щ?.外部環(huán)境的不確定性給經(jīng)營帶來更大的挑戰(zhàn)3.不知該如何更新企業(yè)自身的經(jīng)營,找不到更好的方向4.需要有更前沿的思維、案例和工具來幫助企業(yè)發(fā)展適用對象老板、營銷副總、總監(jiān)課程工具包1.聚焦核心業(yè)務(wù)的三個問題2.聚焦核心價值的三個方法3.聚焦行為改變的四個步驟4.細分賽道四新工具5.營......
銷售目標(biāo)與計劃管理實操(精華班) 上海:2026年05月07日
1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團......
數(shù)據(jù)洞見 探尋銷售新增量——精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測 上海:2026年05月07日
大數(shù)據(jù)的到來,促使?fàn)I銷數(shù)據(jù)的取得由片面拓展成全面,由統(tǒng)計級變成在線。本課程在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,建立一個以企業(yè)營銷運營實際案例為主線,企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、實用技術(shù)進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標(biāo)設(shè)定/數(shù)據(jù)獲取/分析方法。通過 Office 工具,制定運營模型,對企業(yè)市場拓展,銷售計劃......
全腦銷售策略 上海:2026年05月12日
1.建立自我思維偏好的認(rèn)知。2.建立有效客戶溝通話術(shù)。3.建立有效的客戶管理策略,提升商機成功率4.提升客戶協(xié)作共贏能力,加速銷售流程課程對象:-銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售顧問、售前支持-客戶經(jīng)理-項目經(jīng)理-市場經(jīng)理、主管......
銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
商用車銷售人員能力提升 主講:馬老師
銷售人員,品牌經(jīng)理、授課模式導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):重卡客戶群體的精準(zhǔn)分析1、重卡的市場行業(yè)定位,客戶行業(yè)特色分布分析重卡客戶行業(yè)分布分析(大客戶與散戶的比例/市占率分析/產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析)重卡客戶行業(yè)分析與定位(煤炭行業(yè)、物流行業(yè)、危險品行業(yè)、冷鏈行業(yè)、轎運行......
銷售情境模擬沙盤演練 主講:魏老師
市場營銷及高級客戶代表課程目的:戰(zhàn)略認(rèn)知與戰(zhàn)略共識營銷解析客戶心理分析銷售談判技巧課程模式:沙盤演練+情景互動+分組討論+行動學(xué)習(xí)課程大綱:第一篇 營銷基礎(chǔ)知識第一講 認(rèn)識市場營銷何謂市場營銷市場認(rèn)知先營后銷營銷4P、4C、4R、4S第二講 消費者購買行為分析消費者購買行為分析消費者購買決策過程第三講 市場細分3.1市......
發(fā)揮組織協(xié)同優(yōu)勢,拓展優(yōu)質(zhì)商務(wù)資源 主講:趙老師
理論邏輯清晰,互動學(xué)習(xí)氛圍演練共創(chuàng)結(jié)合,激發(fā)成果轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)案例豐富,實踐性強實效工具多樣,實用性強【課程對象】總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、商務(wù)資源拓展部門人員【課程大綱】一、商務(wù)資源拓展與銷售的差異是什么?1、企業(yè)經(jīng)營管理的二項核心二項核心:降本、增效一個選擇:增效重于降本2、toB 銷售過程中的“四不現(xiàn)......
