臺州采購管理培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下公共資源交易平臺整合與招標(biāo)采購監(jiān)督管理 寧波：2026年06月04日

為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》（國辦發(fā)〔2015〕63號，簡稱63號文件）, 打造規(guī)范統(tǒng)一的共享共用公共資源交易平臺，推動資源交易的“陽光”化運(yùn)行、市場化配置、合理化定價(jià)、在線化操作，是深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，創(chuàng)新事中事后監(jiān)管，建設(shè)現(xiàn)代市場......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 寧波：2026年06月29日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力！企業(yè)越來越看重采購人員開發(fā)的供應(yīng)商能力,采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競爭力提升。成功的采購不僅依賴于采購人員出色的談判技能，或者依賴于高水平的......

采購成本策劃、合同風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)付賬款管理 杭州：2026年04月24日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理負(fù)責(zé)人；物流與計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的人員課程大綱：M1:采購管理上升至企業(yè)的經(jīng)營層面采購管理者的職業(yè)未來會無限美好，前提是他們要做那些應(yīng)該做的事情。包括：從“管理思維”校調(diào)到“經(jīng)營思維”。經(jīng)營層面上的采購管理，注重與公司內(nèi)部部......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國企招標(biāo)采購合規(guī)管理及專項(xiàng)整治常見問題解析”專題培訓(xùn)班 杭州：2026年05月06日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系1.國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理體系架構(gòu)；2.國有企業(yè)招標(biāo)采購組織建設(shè)；3.國有企業(yè)招標(biāo)采購制度建設(shè)；4.國有企業(yè)招......

“投標(biāo)競爭策略和報(bào)價(jià)方法及投標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)管控”專題培訓(xùn)班 杭州：2026年05月07日

1.學(xué)習(xí)政策導(dǎo)向，從而有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展方向；2.學(xué)會閱讀理解招標(biāo)文件，分析招標(biāo)文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點(diǎn)，制定正確的投標(biāo)競爭策略和報(bào)價(jià)方法；3.學(xué)會合理利用評標(biāo)規(guī)則，特別是在投標(biāo)過程中容易發(fā)生的廢標(biāo)點(diǎn)的識別與防范，來實(shí)現(xiàn)對技術(shù)和商務(wù)部分的正確應(yīng)答，編制出一份能致勝的投標(biāo)文件；4.管控投標(biāo)過程中的......

國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點(diǎn)、痛點(diǎn)問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2026年05月08日

各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員；國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司人員。課程大綱（一）《招標(biāo)投標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》（征集意見稿）的適用與解析（二）《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適......

一擊即中的投標(biāo)技巧 杭州：2026年05月08日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位標(biāo)書編寫人員等課程收益1、了解最新招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和電子招投標(biāo)給投標(biāo)工作帶來的影響；2、學(xué)會分析招標(biāo)采購人員的心理及招標(biāo)采購流程，利用與招標(biāo)方的前期接觸傳遞價(jià)值來影響對方的傾向性；3、學(xué)會引導(dǎo)招標(biāo)方在招標(biāo)文件里適當(dāng)設(shè)置條件，幫助招標(biāo)方實(shí)現(xiàn)其采購目標(biāo)；4、學(xué)會閱讀理解招標(biāo)文件，分析招標(biāo)文件對自身的影響及未......

采購核心成本分析與采購管理策略 杭州：2026年05月09日

采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。【培訓(xùn)內(nèi)容】一、為什么我的原料價(jià)格暴漲？背后的因素能否提前預(yù)判？二、原料成本要素拆分與跟蹤的方法1、原料成本要素拆分表的運(yùn)用2、由誰來管理跟蹤成本要素的信息，為何企業(yè)要建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫3、政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場行情（相關(guān)與無關(guān)）、......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商關(guān)系管理 主講：王老師

采購幾乎就是關(guān)系！如果你不是一個(gè)關(guān)系管理者，你在采購團(tuán)隊(duì)中就不能有效工作；如果你不能看清雙方的供應(yīng)關(guān)系，你就不能在供應(yīng)市場里代表你的組織；如果你不了解什么在驅(qū)動利益相關(guān)者，你就不能在采購環(huán)節(jié)里與各利益相關(guān)者一起工作。未來的采購部門將會負(fù)責(zé)“關(guān)系管理”。在整個(gè)職業(yè)生涯里，供應(yīng)商管理者必將管理很多關(guān)......

認(rèn)清組織環(huán)境 需求明確與規(guī)劃供應(yīng) 主講：武老師

A 如何認(rèn)清組織環(huán)境 1.供應(yīng)鏈與醫(yī)藥供應(yīng)鏈概述 1.1 采購與供應(yīng)管理—企業(yè)發(fā)展演進(jìn)所產(chǎn)?的職能 1.2 采購與供應(yīng)鏈、 醫(yī)藥采購與供應(yīng)鏈介紹（上中下游） 1.3 ?對供應(yīng)鏈， 采購職能的延伸和發(fā)展要 2.企業(yè)?化/使命/?標(biāo)/政策—采購管理者的組織環(huán)境認(rèn)知 2.1 企業(yè)?化/使命/?標(biāo)/政策......

采購合規(guī)路徑 主講：閣老師

通覽二十大的報(bào)告，“法治”成為了高頻詞，全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國，推進(jìn)法治中國建設(shè)》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用，在中國特色社會主義法律體系越來越完善的新時(shí)代背景下，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要？如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國家、法治政府、法治社會的需要？是擺......

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