臺州項目管理培訓公開課

項目管理最佳實踐實戰演練 寧波：2026年07月02日

美國著名學者羅伯特•J •格雷厄姆說：“因為項目是適應環境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理，1957年杜邦停工時間由125H減為78H，1958年美國北極星導彈設計周期縮短2年；今日，項目管理已經是各個行業不可或缺的內容！但......

項目管理與最佳實踐 寧波：2026年07月07日

能夠清楚說出并應用項目管理的理念加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項目管理的過程，全面掌握項目管理的斱法和工 具，保證項目的迚度、頒算、質量等能夠按計劃實現具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識， 提高項目的執行力課程對象1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企......

84號文指引下存量PPP的處理策略，一攬子增量政策和化債背景下，持續推進城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 杭州：2026年05月06日

各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門有關人員;以城投公司為代表的地方國有企業有關人員:污水垃圾處理、城鄉供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構有關人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 ......

數智賦能城市更新暨城中村改造與土地房屋征收實務 杭州：2026年05月06日

（一）數智賦能城市更新 重點政策解讀1.中央經濟工作會議對城市更新相關內容的解讀2.中辦國辦《關于推進新型城市基礎設施建設打造韌性城市的意見》要點解析3.全國住房城鄉建設工作會議，以“新城建”為引擎打造高水平“數字住建”要點解析4.國家發改委、住建部、自然資源部等部門對2......

新質生產力背景下各類產業園區投融資創新實務、產業招商、產業鏈資本招商及園區運營實操與案例分享高級研修班 杭州：2026年05月06日

1、各規劃局、土地局、開發區管委會、等相關部門2、各地方政府及發改、財政、國資等相關部門3、各城投、金投、建投、交投等平臺公司管理層、投融資部、項目部、財務部、業務部等；4、相關中介服務機構與相關院校及學者等。培訓內容：一、土地儲備與園區開發項目投融資實務要點分析1、土地儲備業務的流程及合規性要求2、平臺公司與社會資本......

高質量發展背景下（國辦1號文）政府投資基金及產業基金合規運作、股權投資的邏輯、項目盡調篩選與法律風險研判實務和案例解析高級研修班 杭州：2026年05月06日

2025年1月2日國務院辦公廳印發《關于促進政府投資基金高質量發展的指導意見》（國辦發〔2025〕1號文），這是首個國家級政府投資基金指引文件。各個省市區縣和央企的產業基金已經與區域產業發展、產業投資、政府產業招商、新質生產力發展、企業創新壯大發展等緊密關聯，已成為經濟高質量發展的關鍵要素，受到地方政府、私募股權基金、......

杭州+紹興--聯排、疊拼、高層、洋房建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 杭州：2026年05月07日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析，加強經驗對接、對......

城市更新政策解讀、頂層設計、實戰案例精講與超長期特別國債、專項債、中央預算內資金項目謀劃及資金爭取專題培訓班 杭州：2026年05月08日

政府部門：發展和改革委員會/住房和城鄉建設局（委）/自然資源和規劃局/文化和旅游局/各區（縣）人民政府、街道辦;地方平臺公司及國有企業：城市投資建設集團（城投、建投、交投、水投等）/地方文旅、商業、產業投資運營公司;建筑施工與工程設計企業:大型建筑央企、地方國企及龍頭民營企業/工程設計研究院（規劃院、建筑設計院等）;金......

項目管理培訓內訓課程

現代超高層寫字樓物業管理精細化服務 主講：葉老師

第一部分 寫字樓日常物業報務精細化管理 1、寫字樓客服中心精細化管理 2、寫字樓會務服務精細化管理特色 3、寫字樓秩序維護精細化管理 4、寫字樓安全監控精細化管理 5、寫字樓環境衛生打理精細化管理 6、寫字樓環境綠化維護精細化管理 第二部分 寫字樓安全防范品質服務管理提升 1、寫字樓日常工作重點注意事項和上下班管理要點......

精細化項目管理之 EPC 篇 主講：賈老師

隨著市場競爭的日益激烈，企業對于精細化管理的要求愈加迫切。傳統的建設方式以及大部分項目經理的固有思維，導致關注點仍聚焦于實施階段。與傳統的模式相比，EPC 總承包模式更便于對建設項目的質量、進度、造價、風險、安全等方面進行全過程的把控。我們試著從 EPC 管理方法及案例分享的角度，幫助已經在職或有意參與 EPC 管理的......

建設工程項目管理全過程管理 主講：潘老師

工程、建設、裝備制造、大型設備應用等領域項目經理、項目總監、工程項目管理人員、PMO負責人等【課程內容】第一天：上午9:00-12:00，下午13:00-16:001、引論（Introduction）1）指南概述和目的；2）基本要素；2、建設工程項目運行環境（The Invironment in Which Proje......

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