杭州贏利模式培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略解碼與業(yè)績(jī)目標(biāo)倍增工作坊 杭州：2026年04月24日

一、目標(biāo)業(yè)績(jī)倍增，卓越戰(zhàn)略的需要卓越企業(yè)發(fā)展初期都制定倍數(shù)增長(zhǎng)目標(biāo)，目標(biāo)牽引力是卓越企業(yè)的根本動(dòng)力！1、戰(zhàn)略發(fā)展之需：卓越企業(yè)戰(zhàn)略需要倍增業(yè)績(jī)支持2、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)之策：面對(duì)跨界競(jìng)爭(zhēng)和降維打擊，業(yè)績(jī)倍增是生存的唯一機(jī)會(huì)3、團(tuán)隊(duì)活力之源：只有高目標(biāo)并不斷打勝仗才能持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力4、潛能變現(xiàn)之要：一般組織的潛能遠(yuǎn)高于預(yù)期，業(yè)績(jī)......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)?如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，讓核心人才“無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)：大增長(zhǎng)營(yíng) 杭州：2026年04月25日

企業(yè)老板、CEO課程大綱1.升級(jí)戰(zhàn)略性思維核心理念：戰(zhàn)略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長(zhǎng)思維 戰(zhàn)略聚焦 品類(lèi)創(chuàng)新核心工具：ISC梳理與確立 戰(zhàn)略聚焦核心三問(wèn)2.科學(xué)經(jīng)營(yíng)12349一致性模型核心理念：經(jīng)營(yíng)與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具：系統(tǒng)框架圖、原型圖、全景圖、內(nèi)功圖3.業(yè)務(wù)解碼與執(zhí)行落......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月07日

一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無(wú)科技紅利帶來(lái)的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來(lái)的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價(jià)權(quán)和渠道權(quán)2. 中國(guó)將與美國(guó)爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國(guó)......

HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班 深圳：2026年07月09日

序HR必知2020-2023新法新規(guī)解讀（2021.1.1）《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄒ唬罚?021.7.1）《電子勞動(dòng)合同訂立指引》（2021.7.16）《人社部、最高院等8部門(mén)關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見(jiàn)》（2021.11.1）《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》（202......

危機(jī)管理培訓(xùn)班 上海：2026年05月30日

第一部分 危機(jī)意識(shí)及危機(jī)管理能力自測(cè)案例：2001年，南京冠生園月餅“陳餡新做”事件不僅導(dǎo)致了南京冠生園破產(chǎn)，而且與南京冠生園沒(méi)有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的上海冠生園集團(tuán)也受到牽連，月餅銷(xiāo)量下跌了50%。危機(jī)意識(shí)；危機(jī)管理能力自測(cè)；第二部分 危機(jī)管理的基本原則案例：2004年愚蠢錯(cuò)誤之杜邦：遲鈍之累－對(duì)&ldq......