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戰略解碼與業績目標倍增工作坊 杭州:2026年04月24日
卓越的企業有一個共同的不宣之秘——高目標牽引!只有跨越式的目標才能引領跨越式的發展!阿里初創時,每年的目標都比上年翻幾番;華為連續三十幾年保持復合增長率30%以上,是因為每年年底他們用大量的時間制定“不可能達成的目標”;蒙牛創立第一年只有0.46億營收時,牛根生制定的目標......
股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州:2026年04月25日
為何學新公司法背景下,該如何更加有效進行股權設計?如何通過股權激勵,讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了,要么就飛走了,怎么辦?如何留住企業核心人才,避免......
BLM科學經營:大增長營 杭州:2026年04月25日
企業老板、CEO課程大綱1.升級戰略性思維核心理念:戰略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰略聚焦 品類創新核心工具:ISC梳理與確立 戰略聚焦核心三問2.科學經營12349一致性模型核心理念:經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具:系統框架圖、原型圖、全景圖、內功圖3.業務解碼與執行落......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 杭州:2026年05月07日
1、捕捉經濟規律探討最新經濟熱點,從地緣政治角度解碼中國經濟發展的底層動因。2、洞察產業邏輯了解新質生產力背后國家的產業部署邏輯和演化方向。3、研判未來趨勢從政治、地緣、市場第多個導向因素分析經濟走向,擁有看十年的眼界。課程特色:前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2026年05月08日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱:一.合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效?b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同,何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的......
TPM全面生產維護 上海:2026年07月11日
1、TPM概述TPM的概念,特色:預防為主,預測為主TPM活動的必要性TPM活動概要TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)*什么是預防性維護*什么是預見性維護*預防性維護案例講解*可靠性工程的運用*如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析設備故障損失原因分析與對策損失計算及數據收集評定目前的設備運行狀態*評價指......
