杭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓公開課

向華為學習：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品開發(fā) 上海：2026年06月05日

■ 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略框架，理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系■ 認識從產(chǎn)品角度制定規(guī)劃的誤區(qū)，建立市場驅(qū)動的規(guī)劃思路■ 了解如何建立產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的組織保障機制■ 了解企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃中最容易遇到的問題、解決的思路和辦法■ 樹立正確、系統(tǒng)的產(chǎn)品戰(zhàn)略理念、原則和思維模式■ 學習成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗，吸取失敗企業(yè)的......

從市場需求洞察到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年06月11日

分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場的互動幫助學員厘清適合的產(chǎn)品管理的方案掌握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔的職責做好產(chǎn)品差異化和細分市場研究，精準定位產(chǎn)品打通需求管理......

市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2026年04月24日

01、巨變時代的挑戰(zhàn)與機會1.AI時代及第四次工業(yè)技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)變革2.新時期的用戶需求變化帶來的挑戰(zhàn)3.從萬物互聯(lián)到萬物智能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)4.產(chǎn)品復雜度的增加呼喚組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)5.市場導向首先需要對市場的深刻洞察6.創(chuàng)新不僅是差異化，更重要的是創(chuàng)造全新的用戶價值研討與輸出：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新和增長中需要解決哪些業(yè)......

基于業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃 深圳：2026年05月12日

●總體目標針對總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)/戰(zhàn)略規(guī)劃團隊，深入闡述如何洞察行業(yè)趨勢、研究并把握現(xiàn)有和新的商業(yè)機會，確定產(chǎn)品線使命/愿景/目標，確定產(chǎn)品線組合策略和產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略，做出財務(wù)投資決策等，從而制定出總體性的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和技術(shù)平臺規(guī)劃。●具體目標♦學習領(lǐng)會BLM模型的核心思想，并成功運用于本公司的產(chǎn)品戰(zhàn)......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 深圳：2026年06月26日

人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等課程提綱：一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

理論聯(lián)系實踐：再好的理論，不能實際應(yīng)用，對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導的高度上；操作性強：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的生動活波：理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。培訓對象：企......