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流程賦能增長—打造高效的流程型組織(2天1夜) 杭州:2026年04月24日
高管共學:企業一把手帶隊學習,強化流程共識,提升管理團隊的變革能力;內容全面:提供流程化組織建設、流程架構規劃、變革規劃、端到端流程設計與優化、流程運營的綜合賦能內容;訓戰結合:根據學習的特定主題,結合實際企業案例,進行實戰演練,讓學員深度參與。課程收益:從理論到實戰,從共識到共創,流程變革的全方位突破!粗放式增長導致......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州:2026年05月06日
各國有企事業單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、法務合規部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、審計監察部、紀檢審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、綜合部、招標采購部等法務相關人員。課程大綱:一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》:一般規定、合同成立2.《民法......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
業務流程體系與業務流程變革 杭州:2026年05月08日
1.業務流程分層與業務流程重組(BPR)本單元學習目標:回顧業務流程的基本概念和典型問題,理解企業業務流程分層標準,明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業務流程1.2.傳統組織中流程面臨的問題1.3.業務流程分層標準(APQC)第0級:流程架構第1級:類別第2級:流程組第3級:流程第4級:活動......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2026年07月10日
基于價值鏈體系,建立TCM全面成本管理理念,學習如何“想”!了解成本的財務核算與控制要素,理解“如何算”!了解生產運營流程中的具體成本動因,細化“如何干”!培養成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力,推行成本改善項目計劃。培......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 上海:2026年07月10日
第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......
