杭州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)

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杭州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略--資本時(shí)代的品牌經(jīng)營模式杭州：2026年05月08日

一、品牌營銷與品牌定位。二、AI智能時(shí)代-品牌營銷新思維。三、大數(shù)據(jù)營銷-品牌營銷新思維。四、資本市場-品牌營銷新思維。五、品牌營銷案例分析。六、品牌融資案例分析。七、企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析。八、融資并購上市案例分析。贈(zèng)送品牌融資模板：為了讓企業(yè)家能夠立即設(shè)計(jì)品牌融資方案。沈宇庭教授提供86套電子模板，免費(fèi)贈(zèng)送企業(yè)學(xué)員，直接......

品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路杭州：2026年06月05日

總經(jīng)理、營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程目標(biāo)?了解實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義，學(xué)習(xí)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；?了解中國各行業(yè)品牌榜樣，創(chuàng)中國最有價(jià)值品牌；?了解中國市場產(chǎn)品格局，學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑；?了解培育品牌的六大維度，學(xué)習(xí)如何傳播和推廣；?了解品牌文化建設(shè)方法，學(xué)習(xí)品牌營銷的方法；?了解企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制，學(xué)習(xí)創(chuàng)意的思維路徑；?吸取創(chuàng)新管理力......

B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營銷傳播上海：2026年06月04日

第一單元認(rèn)識(shí)品牌主要議題：什么是品牌？品牌由哪幾部分構(gòu)成？地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響？工業(yè)品企業(yè)為何要塑造品牌？1、品牌的定義：烙印2、【工具】品牌金字塔3、產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌4、【案例】通用汽車品牌譜系圖5、【工具】達(dá)彼斯品牌輪盤圖6、INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略上海：2026年07月02日

企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。課程大綱：☆大型STP品牌模型目標(biāo)營銷實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對(duì)細(xì)分市場（消費(fèi)群......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班廣州：2026年05月28日

Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺(tái)化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)3.數(shù)據(jù)分布散-企業(yè)的數(shù)據(jù)資源散落在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)4.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)散-數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)孤島普遍存在5.數(shù)據(jù)質(zhì)量差-標(biāo)準(zhǔn)缺失、數(shù)據(jù)錄入不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量差6.安全意識(shí)弱-數(shù)據(jù)安全意識(shí)不夠、安全防護(hù)不足7.資產(chǎn)評(píng)估難......

向采購要利潤：AI時(shí)代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能上海：2026年06月27日

價(jià)值定位清晰化：明確采購在數(shù)字化時(shí)代的核心價(jià)值，掌握采購管理4.0時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造路徑，破解“采購只是花錢部門”的認(rèn)知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化：構(gòu)建采購組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維，掌握基于品類的戰(zhàn)略采購落地方法。核心技能實(shí)戰(zhàn)化：精通供應(yīng)商全生命周期管理、價(jià)格分析與成本管控、商......