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5S現(xiàn)場管理與項目推進(jìn) 上海:2026年05月18日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6S......
5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實踐中運用 上海:2026年05月28日
通過本培訓(xùn)課程,使學(xué)員掌握進(jìn)行5S改善活動所必須具備的技能技巧,把最簡單的管理方法會用并用的好,使現(xiàn)場的督導(dǎo)能夠用四大技巧方法抓現(xiàn)場. 找問題,也是標(biāo)準(zhǔn)化管理的前提。本課程所有內(nèi)容實用性很強(qiáng),主要講具體的方法與實施推進(jìn),其方法已經(jīng)在幾十家公司的5S咨詢項目驗證,實用性很強(qiáng)。課程方法理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津:2026年06月29日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識1)5S的本質(zhì):感性與知識2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
5S現(xiàn)場管理 東莞:2026年06月26日
5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 深圳:2026年06月27日
前言:從兩場著名的賭局說起賭局一:2012年12月王健林VS馬云賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念(一)什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?(二)互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化(三)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)精神互......
企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 廣州:2026年06月24日
一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購?常見的并購動機(jī)并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查?盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚?資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點利潤表的核查要點現(xiàn)金流量表的核查要點三、目標(biāo)企業(yè)價值評價資產(chǎn)法哪些......
