杭州OEC培訓公開課

鑄造超級執(zhí)行力——高績效的OEC管理 青島：2026年05月26日

第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫2、要點和實質(zhì)3、思想基礎4、內(nèi)涵第三講 OE......

新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與AI辦公效能提升》專題培訓班 杭州：2026年04月23日

國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業(yè)管理模式，降低風險、成本、提質(zhì)增效、建立企業(yè)核心競爭力。在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，團隊效能就是企業(yè)的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經(jīng)可以實現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

現(xiàn)代制造節(jié)能環(huán)保技術與能源管理體系 杭州：2026年04月27日

（一）現(xiàn)代制造節(jié)能環(huán)保發(fā)展趨勢1、中國制造2025（1）發(fā)達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發(fā)展三個階段（3）建立數(shù)字化工廠（案例）2、全球未來能源發(fā)展趨勢“三變和三不變”3、中國制造2025－節(jié)能環(huán)保要求4、新時期節(jié)能環(huán)保要求5、當前能源使用嚴峻形勢6、最新2018年1月1日《......

《與成功有約--解讀七個修煉》 杭州：2026年05月08日

組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經(jīng)理人的自我管理和員工關系。人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關聯(lián)，相互依賴和......

用財務戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻 廣州：2026年06月27日

經(jīng)營+金融+財務，三位一體的豐富商業(yè)實踐經(jīng)驗無保留傳授，拿來即用少走彎路；采取高度互動的教學模式，課上分組研討，案例演練，學員即學即練即用，轉(zhuǎn)化效果明顯。課程大綱一、財務管理涵蓋的維度1、五大財務管理模塊（FM-Model 模型）2、四大財務常識3、如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）4、“......

中層管理技能 深圳：2026年06月24日

1.懂得管理的真正含義2.在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學會組織管理、團隊建設，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標、計劃、時間、執(zhí)行、控制等管理能力，從而提高團隊整體效率7.提......