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企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 寧波:2026年05月13日
作為公司這個組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn),一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認(rèn)同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機(jī)會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險,而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理,而所有風(fēng)險......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 上海:2026年05月12日
正確指引 樹立正確風(fēng)險管理和內(nèi)部控制理念,為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的常用工具和模版設(shè)計(jì)實(shí)施 幫助學(xué)員設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制(它是什......
基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運(yùn)行暨評價案例精講班 上海:2026年06月16日
重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。課程大綱一、正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制1.引導(dǎo)案例:十分鐘的悲劇2.基本概念:風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理 上海:2026年07月03日
一、風(fēng)險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風(fēng)險管理?2.內(nèi)部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風(fēng)險無處不在6.風(fēng)險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應(yīng)對1.美國SOX法案重點(diǎn)2.中國風(fēng)險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風(fēng)險管理相關(guān)法律4.新《證券公司風(fēng)險控制指標(biāo)管理辦法》三、后內(nèi)控時代......
企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月24日
1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點(diǎn):包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實(shí)際問題培訓(xùn)受眾:企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、人力資源經(jīng)理課程大綱:破冰:檢驗(yàn)?zāi)愕呐嘤?xùn)體系分享:這是一個呼喚咨詢式培訓(xùn)的時代第一講 成功的企業(yè)必須建立培訓(xùn)體系思考:員工倒底喜歡什么樣的培訓(xùn)?......
工裝夾具設(shè)計(jì) 上海:2026年06月02日
由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強(qiáng)檢具智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計(jì)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進(jìn)行個性化設(shè)計(jì)外,其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化......
