杭州合同風險培訓公開課

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2026年04月24日

M1:采購管理上升至企業的經營層面采購管理者的職業未來會無限美好，前提是他們要做那些應該做的事情。包括：從“管理思維”校調到“經營思維”。經營層面上的采購管理，注重與公司內部部門的協同，比如：公司計劃削減10%的采購成本，公司內部不同部門，會相應的分攤成本責任比例，通過團......

EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州：2026年05月27日

一、工程總承包項目管理案例實操（一）EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策：（1）投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工；B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險；C、綜合評估方法種類、程序；D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2026年06月26日

1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談判行動5.降低期待系數6.談判......

采購價格談判技巧與合同風險控制 杭州：2026年07月18日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱模塊一：如何設定采購價格談判中的七大目標？采購的降價談判一定是離不開目標的指導......

高績效研發團隊建設與管理 深圳：2026年06月26日

如果IQ、知識、業務技能高但缺乏團隊建設和管理能力的話，專業優勢就成為劣勢 和負擔，因為專業優勢會使當事人成為自命不凡、苛求下屬、親力親為的任務 驅動者，而無法承擔領導團隊的責任。他們往往只關心任務，而不知道如何與團隊成員打交道，如何有效激勵團隊、如何帶領團隊實現目標。華為有句話：管理者的責任就是：布陣、點兵、。。。。......

私域關系引擎：一對一用戶激活與精準轉化SOP 上海：2026年06月11日

模塊一：認知私域，梳理你的私域商業模式?1.到底私域是什么？2.為什么幾乎所有頭部企業都在嘗試私域？3.私域核心概念-信息差拆解4.私域IP元內容梳理模塊二：如何持續激活你的私域好友??1.私域激活的本質-用戶的回復2.私域如何搭建讓客戶持續回復的系統3.如何讓意向客戶快速回復你？4.如何讓大量意向客戶回復你？5.私域......