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全面預算管理工作坊 杭州:2026年05月08日
一、工作坊之前的調研與準備工作1.公司的組織管理結構1)責任中心的明確2)主要價值鏈的構成2.公司的財務數據1)財務會計報表(基本財務狀況分析)2)管理會計報表(顆粒度分析)二、戰略目標與財務目標的制定1.從戰略目標到財務目標1)戰略解碼與平衡計分卡2)平衡計分卡的四個層次3)財務目標與客戶、流程、無形資產2.財務目標......
內部控制與全面預算管理 杭州:2026年06月05日
一、為什么要說內控二、企業內部控制包括哪些內容三、企業財務風險主要表現四、企業財務風險管理五、什么是全面預算管理?六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效實施需具備的保障機制九、全面預算管理模式十、預算編制的流程與方法......
全面預算管理與控制高級研修班 上海:2026年04月28日
√知曉預算編制方法,理解并構建適合自己公司的預算管理體系√設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系√擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系√掌握基于績效評價的預算執行、跟蹤、評價方法√通過預算的閉環管理體系優化,倒逼企業各流程優......
全面預算班:基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海:2026年05月15日
財務總監、財務經理、業務預算責任人、財務BP等課程大綱第一部分:華為增長之道1、華為成長發展歷史2、華為成功的流程保障:從戰略到執行(DSTE)的總體框架介紹3、理解戰略:BLM模型介紹,理解戰略成功10要素案例:戰略案例學習 -無線市場占有率提升到30%+第二部分:正確理解全面預算管理1、戰略解碼之華為財務經營政策2......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統評估 上海:2026年05月29日
第一天上午0.培訓項目說明0.1培訓師自我介紹0.2培訓時間安排、內容大綱和注意事項0.3學員介紹:明確學員的培訓期望1.CQI-30簡介1.1 CQI-30 內容框架和結構1.2 CQI-30 第一版主要變化點1.3 CQI-30 特殊過程及RSA內容介紹1.4 CQI-30 評估流程及落地方法條款解讀,審核證據,審......
組織優化與崗位分析 廣州:2026年05月08日
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題,講師的個別輔導培訓對象企業一線管理者、人力資源專業人士課程大......
