杭州激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層管理系統(tǒng)研修班——全面提升管理者的執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力及人才管理能力 杭州：2026年05月08日

本課程針對(duì)中高層管理者4項(xiàng)核心能力：執(zhí)行力、協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力和人才管理能力，全面系統(tǒng)地展開(kāi)研討，既有前瞻的思想理念，又有翔實(shí)豐富的案例，還是實(shí)效的工具和方法。目的是幫助中高層管理者掌握系統(tǒng)的管理思維和操作方法，從而提高企業(yè)績(jī)效。課程收益1.讓學(xué)員全面掌握有關(guān)執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標(biāo)；2.讓學(xué)員掌握......

阿里管理三板斧訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2026年05月08日

開(kāi)場(chǎng)：學(xué)習(xí)期待PAL（P問(wèn)題、A行動(dòng)計(jì)劃、L學(xué)習(xí)需求）介紹：催化師工具M(jìn)E----WE---ALL管理三板斧體系：從業(yè)務(wù)到組織到人一、大時(shí)代，大思維1.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析2.人工智能時(shí)代全面來(lái)臨3.大思維應(yīng)對(duì)大時(shí)代二、阿里巴巴管理大綱1．阿里巴巴管理基本哲學(xué)和基調(diào)2．阿里巴巴管理同與不同、變與不變3．阿里巴巴組織發(fā)展......

阿里巴巴管理三板斧創(chuàng)新 杭州：2026年05月11日

>>組織基因參觀阿里西溪園區(qū)，學(xué)習(xí)組織、業(yè)務(wù)一體之道·阿里巴巴發(fā)展里程碑大屏·阿里日、戰(zhàn)袍文化·阿里公益、ESG理念·同學(xué)文化、武俠文化、年陳文化·阿里的人才體系：百年阿里培訓(xùn)對(duì)象1. 企業(yè)一號(hào)位、CEO、創(chuàng)始人、合伙人2. 企業(yè)管理者課......

組織領(lǐng)導(dǎo)力：打造自運(yùn)轉(zhuǎn)的高效能組織 杭州：2026年05月15日

企業(yè)痛點(diǎn)1.企業(yè)有明確的戰(zhàn)略方向，但組織力跟不上，戰(zhàn)略執(zhí)行就成了大問(wèn)題2.管理者疲于應(yīng)對(duì)公司的各種事務(wù)，難以抽身去做真正重要的事情3.員工的工作積極性不佳，公司里的工作氛圍差強(qiáng)人意，產(chǎn)出產(chǎn)能無(wú)法平衡適用對(duì)象1.高速成長(zhǎng)型企業(yè)管理者2.想要打造團(tuán)隊(duì)組織力的企業(yè)負(fù)責(zé)人課程工具包管理者性格測(cè)評(píng)問(wèn)卷管理者識(shí)人評(píng)估表月度工作看板......

采購(gòu)底價(jià)攻略與采購(gòu)成本管理 上海：2026年07月13日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購(gòu)專員、供應(yīng)商管理專員、成本分析工程師、財(cái)務(wù)審計(jì)、成本分析工程師等相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱一、采購(gòu)的總成本1. 注意總成本的人認(rèn)識(shí)（1） 年降的壓力與質(zhì)量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發(fā)抓起2. 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2026年07月11日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......