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MTP-中層干部管理技能提升 蘇州:2026年05月29日
學習先進企業的管理理念,提升管理和領導意識,認知積極的思維模式和行為模式。掌握管理溝通與激勵的基本原理和有效方法,改善工作關系和創建和諧氛圍。掌握現代企業科學管理知識、管理技術和管理方法,以及常用管理工具的正確運用。掌握高效能團隊建設的基本原理與方法,提高工作團隊的凝聚力和執行力。課程大綱Unit1 管理認知與角色定位......
MTP中層干部管理才能訓練 蘇州:2026年06月04日
1.了解中堅干部之角色職責,在工作中發揮管理者應有的功能。2.掌握目標、計劃、組織、控制、協調等基本管理技能。3.了解團隊運作中應遵循的原則,讓組織有效運作發揮高效能。4.掌握人性的特點,能夠帶人帶心,激發部屬干勁與意愿,提高工作士氣。5.有效解決問題的能力與技巧,如何教練與指導部屬達成工作目標。6.學習溝通技巧與方法......
MTP中層干部管理能力提升 蘇州:2026年06月04日
MTP(Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。先后歷經11次改版,日臻完善,成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止,全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日經濟的飛速發展有著不可估量的推動......
卓越中層干部的角色認知與管理意識提升 蘇州:2026年06月05日
企業副總、各部門經理、中層管理人員及其它預備管理人員課程收益:1.使管理人員了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁2.學習如何成為一個優秀的管理者,建立領導權威、指導下屬,并給予工作授權3.知人善任,帶人帶心,學習激勵部屬的技巧4.認識溝通的重要性,掌握高效溝通的技巧,建立組織內無障礙的溝通環......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 北京:2026年06月27日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......
多維度HR管理新理念與實踐 北京:2026年06月27日
四個視角十個趨勢概述時代變遷中的組織敏捷人力資本運營未來人才與企業角色HR科技應用與數字化成熟度培訓對象人力資源總監或負責人、CHO、總經理、CFO、企業高管課程大綱一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA,看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難......
