杭州成本管控培訓公開課

企業成本管控和預算管理 杭州：2026年06月05日

一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業戰略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)戰略成本動因分析3.企業成本管理模式1)目標成本管理2)標準成本管理3)作業成本管理4)作業成本法與作業成本管理4.企業內部劃小經營落地實踐1)為什么......

薪酬體系建設與人力成本管控 杭州：2026年06月26日

掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接績效，設計薪酬分配策略（涉及崗位工資、績效工資、獎金、股權激勵等）。掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與具體方法。針對企業薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果。培訓對象企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判） 蘇州：2026年04月20日

目前的市場對企業的要求越來越高：多品種小批量，交貨周期越來越短，低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大，要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意，這都離不開一個好的供應商的支持，而采購是供應商管理的主要窗口，供應商的表現，不單影響生產成本，同時還影響到對客戶的交付，以及企業生產產品的質量與過程的產出情況，......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業的真實成本？是損益表的那個成本數據嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據？4. 總結企業成本......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州：2026年06月25日

一、精益供應鏈設計：制造業轉型升級的全局思考成本和利潤的斗爭：制造業的“寒冬”與制造業經營策略的選擇客戶的個性化需求與傳統生產方式的失效：多品種、小批量、短交期、低庫存、變化多修煉成精：手藝人量產化（Main Production）小批量 多品種個性化定制頻繁切換的巨大損失SMED快速換模技術模......

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 上海：2026年06月03日

加深對流程的認識，統一流程的溝通語言，為后續流程建設起到“松土”的作用領悟流程建設工作的意義和內涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領會流程端到端和結構化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業務運作的整體性和關聯性深刻理解戰略、流程、組織、績效的關系，掌握基于流程設計組織結構......