杭州合同風險規(guī)避培訓公開課

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

高管共學：企業(yè)一把手帶隊學習，強化流程共識，提升管理團隊的變革能力；內(nèi)容全面：提供流程化組織建設、流程架構(gòu)規(guī)劃、變革規(guī)劃、端到端流程設計與優(yōu)化、流程運營的綜合賦能內(nèi)容；訓戰(zhàn)結(jié)合：根據(jù)學習的特定主題，結(jié)合實際企業(yè)案例，進行實戰(zhàn)演練，讓學員深度參與。課程收益：從理論到實戰(zhàn)，從共識到共創(chuàng)，流程變革的全方位突破！粗放式增長導致......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化與合規(guī)管理體系建設專題研修班 杭州：2026年05月06日

《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實施，對企業(yè)法務與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面，從而使得單位法務、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國務院國資委......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 杭州：2026年05月07日

內(nèi)審總監(jiān)、財務總監(jiān)、企業(yè)其他高級管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務部門經(jīng)理及主管人員會計師事務所審計項目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風險環(huán)境風險流程風險（運營、財務、授權(quán)、舞弊）決策風險2.各類風險對企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風險管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

業(yè)務流程體系與業(yè)務流程變革 杭州：2026年05月08日

傳統(tǒng)企業(yè)管理體系設計和運行，往往是以部門和職能為中心的，形成了職能化組織模式和運行機制。隨著企業(yè)規(guī)模擴大，職能化模式帶來的部門壁壘越來越厚，各部門各自為政、各自為戰(zhàn)的問題越來越突出，部門之間協(xié)調(diào)困難，運作效率低下，嚴重阻礙了企業(yè)發(fā)展。盡管很多企業(yè)開始關注和建立業(yè)務流程，但還是以職能化運行為主，部門職能占主導作用，流程是......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

第一模塊：外部經(jīng)濟形勢、生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)換和勞動力成本的關系•三駕經(jīng)濟馬車走勢分析•二大支柱行業(yè)分析：汽車、房產(chǎn)•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經(jīng)濟發(fā)展啟示•對勞動力成本竟爭性的再理解：生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移第二模塊：戰(zhàn)略勞動力成本及其影響因素•傳統(tǒng)的勞動力成本概念指標&b......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細化經(jīng)驗分享 上海：2026年06月27日

1、深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵線路效益；2、掌握項目設計前端、成本策劃、工程管理需要預控的問題和風險點以及預控手段措施3、學習在保證客戶關注質(zhì)量的前提下，如何快速施工，穿插提效的具體方法；4、學習行業(yè)品質(zhì)地產(chǎn)標桿“永威”的精細化工程管理方法與成功經(jīng)驗；。課程對象1、房......