杭州法律事務培訓公開課

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

一、管理目標：打造流程型組織01 好流程的三個標準02 沿著價值流程，構建組織能力03 流程型組織建設的挑戰、策略和路徑二、優化快贏：增強變革信心01 快贏項目策劃和實施02培育變革金種子團隊03 變革沙盤:向流程優化要利潤三、流程規劃：聚焦價值流程01 從戰略到流程架構，規劃流程資產02 建立流程治理機制，告別運動式......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州：2026年05月06日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......

有效的風險管理與舞弊調查 杭州：2026年05月07日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

業務流程體系與業務流程變革 杭州：2026年05月08日

1.業務流程分層與業務流程重組（BPR）本單元學習目標：回顧業務流程的基本概念和典型問題，理解企業業務流程分層標準，明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業務流程1.2.傳統組織中流程面臨的問題1.3.業務流程分層標準（APQC）第0級：流程架構第1級：類別第2級：流程組第3級：流程第4級：活動......

HR的財稅賦能 上海：2026年05月27日

HR 如何理解專業財務術語與財務人員溝通HR 如何了解財務工作內涵和運作過程從 HR 角度解讀企業的財務數據要點分析財務數據如何體現 HR 的效能如何把人力資源結合財務數據化管理企業預算和 HR 績效管理的協同日常 HR 涉及的稅務處理要點課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核......

供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制 協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4 生產前期做好完整的生......