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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練 上海:2026年05月29日
本課程實(shí)踐性非常強(qiáng),培訓(xùn)老師將通過大量的案例與參加者互動(dòng),讓參加者體會(huì)如何優(yōu)化流程,供應(yīng)商選擇、評(píng)估的做法,和需要注意的地方。同時(shí)也要大量的案例分析,讓參加者掌握供應(yīng)商評(píng)估、選擇的做法和實(shí)踐。培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高層管理者、采購、品管、物流、財(cái)務(wù)等部門及其他相關(guān)部門的專職經(jīng)理課程大綱:一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采......
采購流程優(yōu)化 上海:2026年07月09日
1.了解采購的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計(jì)與管理在采購管理中的角色和實(shí)施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計(jì)流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對(duì)流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對(duì)象采購、供應(yīng)鏈管理等......
采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南:2026年05月08日
掌握:供應(yīng)定位模型和品項(xiàng)管理掌握:四種高效的采購流程工具掌握:采購成本分析模型及金字塔模式掌握:采購成本分析的八大工具掌握:采購成本分析的五力模型掌握:采購降本的三十六種獨(dú)門絕技掌握:掌握科尼爾戰(zhàn)略采購適用對(duì)象:總經(jīng)理、副總,采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容:第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項(xiàng)......
MTP管理才能發(fā)展實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2026年05月13日
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱第1單元 管理者基本認(rèn)知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)感,明確利益點(diǎn):觸動(dòng)員工了解員工,推動(dòng)關(guān)懷文化:關(guān)懷員工釋放話語權(quán),明確責(zé)任感:互動(dòng)員工視頻案例:業(yè)績說話1.2管理者面臨的挑戰(zhàn)案例:張經(jīng)理的煩惱從專業(yè)人才到管理人才的轉(zhuǎn)型1.3管理者應(yīng)具備的10項(xiàng)技能自我管理員工管......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年05月06日
公司員工、企業(yè)從事 HR 部門的人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門)都可以參加課程大綱第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關(guān)鍵理解自己才是事情結(jié)局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介......
