杭州戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施 寧波：2026年06月29日

第一天第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場(chǎng)供求關(guān)系的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)主要品類(lèi)及其戰(zhàn)略? 完整的采購(gòu)準(zhǔn)則(Purchasing Gu......

高效戰(zhàn)略采購(gòu)&供應(yīng)鏈管理 上海：2026年05月14日

梳理供應(yīng)鏈發(fā)展動(dòng)態(tài)及背景因素，明確我國(guó)具有代表性行業(yè)/企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平及突出問(wèn)題；明確供應(yīng)鏈管理的潛在價(jià)值，從流程、績(jī)效、實(shí)施的角度全面完整的分析供應(yīng)鏈管理；梳理采購(gòu)流程，介紹供應(yīng)商篩選與合作的相關(guān)技巧，對(duì)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。課程對(duì)象企業(yè)供應(yīng)鏈相關(guān)部門(mén)中高層管理人員，例如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、研發(fā)......

戰(zhàn)略采購(gòu)與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年05月18日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；資深采購(gòu)人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人員、研發(fā)采購(gòu)工程師、采購(gòu)工程師課程大綱第一天第一章 采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)3 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購(gòu)戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)......

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施 上海：2026年05月18日

企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫(kù)存等都離不開(kāi)供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力！企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)人員開(kāi)發(fā)的供應(yīng)商能力,采購(gòu)不只是尋找和開(kāi)發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商,而是為企業(yè)尋求戰(zhàn)略性的競(jìng)爭(zhēng)力提升。成功的采購(gòu)不僅依賴(lài)于采購(gòu)人員出色的談判技能，或者依賴(lài)于高水平的......

訂貨、招商會(huì)營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)打造 深圳：2026年07月11日

批發(fā)商、代理商、加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等課程收益：1、轉(zhuǎn)變經(jīng)加盟商的經(jīng)營(yíng)觀念，使之與企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)相吻合；2、加強(qiáng)終端市場(chǎng)的執(zhí)行力與行動(dòng)力3、提升加盟商的經(jīng)營(yíng)能力，增強(qiáng)加盟商的投資信心4、怎樣借助產(chǎn)品的品牌來(lái)塑造加盟商的品牌；5、利用促銷(xiāo)工具進(jìn)行終端促銷(xiāo)的技巧；6、加盟商區(qū)域市場(chǎng)低成本營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓的方法；7、提升店鋪導(dǎo)......

產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃 北京：2026年07月10日

系統(tǒng)化的方法：該課程提供了一整套產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃、需求管理、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操、產(chǎn)品差異化管理、產(chǎn)品生命周期管理等涉及產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃的所有相關(guān)流程和方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學(xué)員實(shí)際體會(huì)產(chǎn)品市場(chǎng)管理及路標(biāo)規(guī)劃方法......