杭州人員選拔培訓公開課

基于實戰的人員選拔與聘用管理 青島：2026年06月27日

各級人力資源從業者、企業中高層管理者課程大綱一．選對人比培養人更重要1.活動：你需要什么樣的員工？2.視頻分享---上海第一” 的哥“3.人力資源的本質4.有效提升招聘質量的途徑5.三大聘用理念6.建立外部選材機制7.建立內部選材途徑8.建立面試資格制度9.雇傭的形式及其組合10.校園招聘的項目......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州：2026年05月08日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰 杭州：2026年05月08日

一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應性3.當代對HR從業人員的要求趨勢總結4.企業戰略決策與人力資源管理活動配合5.企業戰略與員工管理在三個層面的結合二、中高端招聘中的測評技術應用的趨勢1.人才的素質問題2.人員能力曲線：性格傾向；職業錨測試；崗位素質模型三、企......

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

深入理解能力素質理念和背景，了解能力素質概念在現代人力資源管理中的實際運用；全面解讀基于能力素質的結構化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過實戰演練，掌握基于勝任素質的結構化面試方法，并能運用于實踐工作中，實現招聘與選拔質量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業招聘工作的本質2.企業人才招聘選拔......

引導在團隊管理中的應用 上海：2026年07月07日

第一模塊：什么是引導1.引導的概念/引導的來源2.為何社區工作者需要學習引導技術3.引導會帶給我們什么成果4.引導者的應知應會是什么5.引導者的原則與信念第二模塊：管理模式與引導力應用1.學習型組織的典型模式2.團隊(Team)與團體(Group)的不同及其對引導的影響案例討論《1+1永遠大于2嗎》3.在團隊建設的不同......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年05月30日

1. 建立團隊信任：通過信任練習 ，逐步創造“基于弱點的信任”的團隊氛圍2. 終結協作博弈：通過“克服團隊協作障礙 ”方法論 ，將對立目標轉化為共同利益點 ，增強團 隊成員責任感和自驅力，確保目標達成。3. 識別團隊差異：通過“處事模式” 了解團隊......