杭州檔案管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù) 蘇州：2026年05月28日

1、建立規(guī)范檔案管理標(biāo)準(zhǔn)2、診斷公司對(duì)信息的使用情況，并做出整改方案3、通過檔案的整理和管理，提升人力資源管理的工作價(jià)值。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)行政文秘工作人員，檔案整理人員及其他各部門管理人員。課程內(nèi)容：第一講：什么是企業(yè)檔案管理一、檔案管理工作的合法合規(guī)1. 2020年版《檔案法》解讀2. 檔案工作法律法規(guī)的查找方法3. ......

干部人事檔案管理實(shí)務(wù)操作及最新《條例》解析、專項(xiàng)審核疑難問題處理、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與信息化建設(shè)高級(jí)培訓(xùn)班 上海：2026年04月16日

《干部人事檔案工作條例》的印發(fā)，為新時(shí)代干部人事檔案工作提供了基本遵循。《條例》堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大及歷次全會(huì)精神，聚焦干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、利用審核、紀(jì)律監(jiān)督等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提出了新的更高要求。各級(jí)組織人事部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)干部人事檔案作......

以效益為中心的企業(yè)檔案管理 上海：2026年05月08日

幫助學(xué)員以企業(yè)效益為中心系統(tǒng)地掌握檔案管理的規(guī)則、技術(shù)和方法，幫助企業(yè)提升效益幫助學(xué)員掌握檔案實(shí)體管理中的檔案價(jià)值鑒定、檔案收集、檔案整理、檔案立卷組卷、檔案保管、檔案登記、統(tǒng)計(jì)的技術(shù)和方法幫助學(xué)員理解新標(biāo)準(zhǔn)檔案資源開發(fā)的意義和原則，掌握檔案檢索、檔案編研、檔案提供利用等方面的技巧和方法新標(biāo)準(zhǔn)建檔案信息化的內(nèi)容操作，電......

現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程專業(yè)規(guī)范與業(yè)務(wù)實(shí)操 上海：2026年06月13日

引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析第一篇：新時(shí)勢(shì)與專業(yè)原理理念篇第一講、AI智能化時(shí)代檔案管理新趨勢(shì)新國(guó)策新挑戰(zhàn)新理念1.1AI智能化時(shí)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)新認(rèn)識(shí)1.2檔案在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的價(jià)值和定位---企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過程檔案與企業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系及管理本質(zhì)1.3檔案管理的新形勢(shì)、新國(guó)策、新挑戰(zhàn)-......

神奇的思維導(dǎo)圖 上海：2026年05月28日

* 希望提升信息處理與記憶能力的人員* 希望掌握新方法激發(fā)高效創(chuàng)意思維的人員課程大綱1. 關(guān)于思維導(dǎo)圖* 可視化思維同人腦思考力的關(guān)系* 初識(shí)思維導(dǎo)圖* 思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵元素* 思維導(dǎo)圖繪制規(guī)則* 練習(xí)：運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具手繪一張簡(jiǎn)單的導(dǎo)圖2. 思維導(dǎo)圖助力高效梳理信息* 至關(guān)重要的關(guān)鍵詞提煉* 線性筆記記錄向思維導(dǎo)......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海：2026年07月10日

1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿，懂得授權(quán)和激勵(lì)部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，建立上下級(jí)良好的人際關(guān)系4.掌握激勵(lì)和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧，增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé)，合理下達(dá)命令......