杭州SPSS培訓公開課

統計分析軟件SPSS Statistics應用課程學習班 北京：2026年06月27日

第一部分 非參數統計1、單總體的非參數檢驗2、雙總體的非參數檢驗3、多總體的非參數檢驗第二部分 變量的相關分析1、皮爾遜相關、斯皮爾曼相關2、非參數相關3、偏相關第三部分 離散選擇模型1、二元離散選擇模型（logit和probit模型）2、有序離散選擇模型3、多項選擇模型......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 杭州：2026年04月23日

國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議，要借助人工智能技術改變企業管理模式，降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中，團隊效能就是企業的核心競爭力，隨著AI技術的成熟，已經可以實現為企業5-10倍的降本增效，所以利用AI賦能于團隊，讓團隊擺脫低效的、重復性......

現代制造節能環保技術與能源管理體系 杭州：2026年04月27日

（一）現代制造節能環保發展趨勢1、中國制造2025（1）發達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發展三個階段（3）建立數字化工廠（案例）2、全球未來能源發展趨勢“三變和三不變”3、中國制造2025－節能環保要求4、新時期節能環保要求5、當前能源使用嚴峻形勢6、最新2018年1月1日《......

《與成功有約--解讀七個修煉》 杭州：2026年05月08日

第一部分 導論：勇于改變自我，承擔責任，迎接挑戰一、變化的世界1.錄像分析：變化的世界2.小組討論：公司與員工面臨的變化與挑戰3.如何應對變化以不變應萬變以原則為中心的領導藝術二、觀念轉移，由內而外的改變自己1.觀念是行為和態度的根本，我們的一言一行均脫離不了觀念的影響觀念轉移是改變行為和態度的原動力觀念轉移：改變自己......

戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州：2026年06月06日

時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展，商業結構也發生巨變，不進行戰略創新是萬萬不行的，以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時，另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭，如此循環，形成不斷改善的閉環。因此，戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......

TQM全面質量管理與品質零缺陷 深圳：2026年06月26日

1、通過計算質量事故的損失,讓學員意識到提高質量意識的必要性2、通過多個真實案例和具體方法的講解,讓學員掌握提高抽象的質量意識的技能3、全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質4、明確各部門的質量控制點,使全員參與質量管理有的放矢5、結合實際,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策6、揭露企業在質......