杭州產品開發培訓公開課

IPD（集成產品開發） 杭州：2026年05月08日

1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標：介紹中國企業研發管理共性問題，了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州：2026年07月04日

1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂，并掌握產品規劃的方法5.學習產品立項的標準，并掌握產品定義（產品賣點、特性需求）和盈利分析的方法6.學......

項目管理實戰工作坊（信息化、工廠改善、產品開發等） 無錫：2026年07月21日

沙盤模擬與各類項目案例分享讓項目負責人與團隊成員：? 更深入的了解如何通過平衡讓項目盡可能的不要成為遺憾? 更明確項目管理的意義與目的? 抓住項目成敗的關鍵性因素? 學習如何更好的做出項目過程中必然面對的每個關鍵決策? 學習標桿性的項目管理思路與各項目階段關鍵性能力工具? 了解并學會運用項目管理知識技能之外的能力對項目......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2026年05月15日

企業常見七大痛點>>產品研發管理1、市場與研發脫節，產品開發不能滿足市場需要2、機會多，不加選擇，成功率低，研發忙亂3、產品多，型號雜亂，缺乏明星產品4、市場機會多，技術跟不上，產品出不來5、有產品，找不準市場，賣不好6、職能型組織，部門墻厚，跨部門協同難7、員工積極性低，離職率高，人才難招、難留培訓收益1......

企業人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

第一模塊：外部經濟形勢、生產基地轉換和勞動力成本的關系•三駕經濟馬車走勢分析•二大支柱行業分析：汽車、房產•一個核心竟爭力分析•日本、四小龍經濟發展啟示•對勞動力成本竟爭性的再理解：生產基地轉移第二模塊：戰略勞動力成本及其影響因素•傳統的勞動力成本概念指標&b......

DOE實驗設計的多場景應用 北京：2026年07月16日

一、實驗設計概述什么是實驗設計DOE的目的與用途實驗設計的策略與實驗路徑圖DOE的操作步驟二、MINITAB基本操作與基礎統計MINITAB簡介基礎統計三、完全析因“全因子”實驗設計二水平全因子實驗概述全因子設計的計劃全因子設計的分析實例四、部分析因“部分因子”實驗設計部......