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狼性銷售團隊復制兵法 杭州:2026年06月26日
營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 (1+1=?)2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊:高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論:請分析團隊與群體之間最大的區別是什么?如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境?第二單元 高績效銷售......
銷售團隊的有效管理 蘇州:2026年05月11日
第一天 9:00-16:30一 新經濟時代的銷售經理目的:了解銷售經理的職責、角色,明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的:銷售目標制定方法,明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......
卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州:2026年05月15日
第一部分:認識團隊,診斷團隊問題一、學習目的1.了解卓越團隊的標準,并以此標準對團隊進行自評2.了解團隊領導者能力要求二、學習內容1.卓越銷售團隊的標準2.銷售團隊績效提升模型3.卓越銷售團隊領導的能力要求4.銷售團隊診斷5.銷售團隊成員診斷有意愿,有能力有意愿,無能力有能力,無意愿無能力,無意愿三、學習方式1.小組討......
如何打造卓越銷售團隊管理 上海:2026年04月27日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
用經營的思維做人才招聘 深圳:2026年07月10日
系統把握高效招聘的思路全面提高招聘面試的系統效率互聯網+新常態下的人才結構特征分析掌握招聘面試的方法與技巧提升個人專業素質與價值呈獻全面把握人才奇缺下的人才源泉培訓大綱:前 言:第一章:思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考:老板為什么對HR部那么小氣?3.HR把握企業經營2......
向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 北京:2026年05月08日
研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干(如生產、技術支持等)、希望了解研發管理的人員等。課程大綱:1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發......
