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研發(fā)項目管理 杭州:2026年06月05日
提高研發(fā)團隊的項目管理能力,是提高企業(yè)研發(fā)核心競爭力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法,導致項目管理在研發(fā)過程控制中,沒有發(fā)揮出應有的作用、產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項目管理常見的問題有哪些?產(chǎn)品研發(fā)應掌握哪些項目管理知識和方法?如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程?概念階段如何進行客戶......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 杭州:2026年07月10日
研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱:一、研發(fā)項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業(yè)實施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項目管理過程應注意的3大分離:技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2026年06月25日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術與管理相結(jié)合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
研發(fā)項目管理班:高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 上海:2026年04月16日
第一部分:項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想,在此基礎上理解什么是項目及項目管理現(xiàn)代項目管理的特點及發(fā)展趨勢(結(jié)合開方式創(chuàng)新分享項目資源整合之路)項目管理知識體系三維框架指南項目成功依賴哪些條件?這些條件之間的關系是什么?我們需要做點什么項目管理過程中的問題并不可怕,最......
向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 廣州:2026年07月11日
1. 掌握建立/完善質(zhì)量成本體系的技巧2. 走出成本管理“模糊觀”現(xiàn)狀的途徑3. 交流供應鏈總成本控制的方法4. 持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善效率的策略5. 幫助學員理解是什么導致企業(yè)無法生存—高成本、不盈利6. 幫助學員樹立“浪費是成本的天敵!”的工作理......
非財務經(jīng)理的財務管理實務 深圳:2026年04月16日
企業(yè)中層非財務管理人員公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象管理者財務素能模型活動綱要/Outline一、輕松讀懂財務報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例:經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事,如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿Γ磕K學習:企業(yè)運營與財務管理的本質(zhì),財務在企業(yè)......
