杭州品管培訓公開課

成功的產品管理及產品經理 杭州：2026年06月26日

1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品管理流程化能給企業帶來什么好處？2.產品經理的職責,角色與定位2.1.產品經理的定義、職......

品管新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；提高客戶意識、公司意識。課程大綱：1、關聯圖法 — 理清復雜因素間的關系功能用途用于紛繁復雜的因果糾纏分析用于現場問題的掌握用于市場調查及抱怨分析用于......

品管常用工具-QC七大手法 蘇州：2026年06月26日

日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業內95％的質量管理問題，可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用，通過對QC七大工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。卓一顧問師從制造企業現......

QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州：2026年06月30日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年05月28日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績效管理主流設計模式與步驟2.現場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......

Excel高效財務管理 上海：2026年07月03日

"理解正確高效使用Excel的基本理念思路"掌握函數和公式的使用方法和技巧"掌握財務數據的日常管理工具"掌握財務分析圖表的制作工具"掌握數據透視表的方法及應用"掌握自我修煉的方法培訓對象："財務、會計、預算主管等財務人員"部門管理者&quo......