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全價值鏈營運資金管理 杭州:2026年04月13日
營運資金管理是企業財務管理的重點,是企業的核心競爭力和盈利能力實現的體現。在后經濟危機時代,越來越多的企業重視資金流的管理和資金鏈的風險,希望可以提升資金的使用效率和效益,使企業可以在激烈的市場競爭中處于不敗之地。然而, 應該怎樣提高營運資金的效率和效益,卻是很多企業一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。隨著市場經濟運行......
中國會計準則最新調整與實務應用 杭州:2026年04月16日
【個個擊破變革真相】解析準則修訂亮點,全面了解準則修訂背后的深層原因【把握準則最新勱態】傳遞最新準則變化及發展趨勢,保持財務知識的實效性【傳授合規實務技巧】評估修訂可能帶來的實務影響,準確掌握財務合規要求【全面拓寬財務視野】了解您所不熟知的領域,切實提高財務人員的職業素養課程對象01 財務總監、財務經理02 會計主管、......
業財融合實務案例與落地應用 杭州:2026年04月16日
VUCA 時代經濟環境和市場需求瞬息萬變,傳統財務管理方式已無法滿足現代化企業的發展,財務管理轉型迫在眉睫,業財融合成為大勢所趨。然而在這個人人皆談業財融合的時代,成功實現業財融合的企業并 不多,很多企業和財務人員對如何實現業財融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業財融合?如何才能實 現業財融合......
應收賬款催收及風險防控特訓營 杭州:2026年04月18日
應收賬款收回是實實在在凈利潤,后疫情時代,眾多企業正面臨著前所未有的收款難題。在行業競爭加劇、產品同質化日趨嚴重的大背景下,客戶的付款節奏逐漸放緩,企業的回款周期被拉長,融資成本上升,實際利潤受到大幅壓縮。為幫助企業擺脫這一困境,我們精心策劃了一系列專業的培訓課程,旨在引導企業建立完善的應收賬款管理體系,提升催收效率,......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
CPSM模塊二:供應管理整合 上海:2026年04月17日
一.供應鏈策略1.2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2.2-A-2 開展需求計劃,使供應管理業務與組織戰略相吻合3.2-A-3 實施運作計劃、排程和庫存控制流程,確保資源的最大化利用4.2-A-4 組織供應鏈架構,支持組織的業務戰略二.銷售及運營計劃 – 需求計劃1.在物料生產計劃中納入銷售、庫存......
