杭州研發人員培訓公開課

研發人員的考核與激勵課程 上海：2026年05月18日

1. 分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2. 分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發的價值鏈，研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4. 掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......

研發團隊建設與管理暨研發人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

一、研發團隊及績效管理概述1.研發人員具有哪些特點？a)邏輯思維能力強b)獨立貢獻者居多c)技術導向性明顯d)流動意向明顯e)……2.研發的團隊有哪些？PAC、PMT、PDT等3.高績效研發團隊的特征a)明確的目標（目標從哪里來？企業目標和個人目標如何統一）b)相互信任（信任的基礎是什么？如......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同研發團隊創造的價值會有天壤之別。很多企業的研發總監經常抱怨說“好不容易培養出來的研發人員又被對手挖走啦，我們公司都快成為黃埔軍校啦”。大量公司在打造高績效研發團隊方面存在以下困惑：1、研發人員智商高，有很多特點研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想......

研發人員的考核與激勵 深圳：2026年06月08日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

向采購要利潤：AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海：2026年06月27日

杰克韋爾奇曾言：“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門，其他任何部門發生的都是管理費用。” 如今，采購已從企業的成本中心全面轉型為利潤中心，越來越多企業將“ 向采購要利潤”作為核心戰略方向。隨著數字化浪潮的深度滲透，可預測戰略尋源、自動化采購執行、前瞻性供應商管理等......