杭州預算管理培訓公開課

全面預算管理工作坊 杭州：2026年05月08日

1.戰略共識，通過財務預算實現戰略規劃的落地2.制定公司的經營預算與財務預算3.掌握零基預算、差異分析及回歸分析等方法4.學會通過預算管理對公司經營進行監控與考評5.增進經營部門與財務部門在預算管理和控制的共識課程對象老板、總經理，財務總監、會計課程大綱 Outline一、工作坊之前的調研與準備工作1.公司的組織管理結......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 杭州：2026年05月20日

2026年是“十五五”規劃開局之年。《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十個五年規劃的建議》明確提出“促進多勞者多得、技高者多得、創新者多得。完善勞動者工資決定、合理增長……機制”“勞動報酬提高和勞動生產率提高同步”等......

內部控制與全面預算管理 杭州：2026年06月05日

機關、企事業單位總會計師、財務總監、首席財務官、財務經理、財務主管等高中級財務管理人員；會計、審計人員，投資分析與研究人員等。課程大綱一、為什么要說內控二、企業內部控制包括哪些內容三、企業財務風險主要表現四、企業財務風險管理五、什么是全面預算管理？六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效......

企業成本管控和預算管理 杭州：2026年06月05日

預算編制模板課程亮點1.充分與學員互動，案例教學，深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業客戶的需求，理論先進、實戰性強課程大綱一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業戰略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2026年07月04日

營銷人員、各級管理者、路演競賽人員及其他各類型需要正式匯報、演講的人員課程背景“股神”巴菲特曾經說過一句話：“你要學會商務演講，這是一項可以持續使用五六十年的資產。否則，你就要承受五六十年的損失。”注意力越來越稀缺的職場中，越來越多場合需要演說，也許只有一分鐘的時間，就決......

供應鏈物流運營沙盤實戰模擬訓練 廣州：2026年06月27日

一、理解供應鏈結構和運行模式1、理解供應鏈結構2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態系統分析1、供應鏈動態產生的原因2、供應鏈整體優化的關鍵因素3、安全庫存和最優采購批量4、需求信息在供應鏈節點的流動模式三、物流供應鏈決策優化1、供應鏈信息與物流的特征......