熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 無錫薪酬福利體系培訓(xùn) 臺州勝任力模型培訓(xùn) 南京人員選拔培訓(xùn) 合肥崗位分析培訓(xùn) 福州工作分析培訓(xùn) 南昌薪酬福利培訓(xùn) 青島平衡積分卡培訓(xùn) 武漢人才招聘培訓(xùn) 廈門培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 濟(jì)南STT培訓(xùn) 長沙PTT培訓(xùn) 鄭州CIPTT培訓(xùn) 天津KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 太原KPI+BSC培訓(xùn)杭州CIPTT培訓(xùn)公開課
新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 杭州:2026年04月12日
(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準(zhǔn)定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......
人才戰(zhàn)略:人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 杭州:2026年04月13日
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地,完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......
薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班:從理念到工具激活員工 杭州:2026年04月17日
講師講授+角色扮演+小組討論+案例實操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移動互聯(lián)網(wǎng)時代人才招募,激勵和保留的挑戰(zhàn)和機(jī)遇全面薪酬的實際意義 – 驅(qū)動員工敬業(yè),客戶保留與企業(yè)業(yè)績?nèi)嫘匠甑牡讓舆壿?– 現(xiàn)金與非現(xiàn)金薪酬的心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)原理全面薪酬框架和六要素薪酬 Co......
當(dāng)前人力資源新趨勢、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn) 杭州:2026年05月08日
一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點(diǎn)人員適應(yīng)性3.當(dāng)代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應(yīng)用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線:性格傾向;職業(yè)錨測試;崗位素質(zhì)模型三、企......
ISO13485:2016 醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 深圳:2026年06月29日
從事醫(yī)療器械及相關(guān)行業(yè)的企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者、管理者代表、內(nèi)部審核員、體系推行人員、質(zhì)量管理人員等;醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、市場營銷人員或有志從事ISO13485管理工作的專業(yè)人士等。課程效果:透徹的講解醫(yī)療器械行業(yè)認(rèn)證要求;使學(xué)員全面掌握有關(guān)ISO13485:2016的相關(guān)要求;掌握審核技巧、審核流程、審核開......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2026年05月18日
【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點(diǎn),實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法,利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項目成本控制,更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......
