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人才領航:打造面向未來的人才戰略 杭州:2026年05月28日
一、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯1.技能卡片、業務與人才的雙維度2.起點模型、“招培借留”的基本邏輯3.案例場景:三個人才問題與現實性4.提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)5.組織賦能的四個維度與操作邏輯6.上述案例的主要......
人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州:2026年06月05日
一、頂層思考:人才戰略的整體規劃與典型問題1.開篇案例:某中小企業面對的挑戰2.開篇問題:業務與人才的雙維度3.起點模型:“招培借留”的基本邏輯4.案例場景:三個人才問題與現實性思考5.中小企業案例中的人才管理基本邏輯6.參考:人才管理的基本過程(TTSC價值鏈)7.反求諸己1:人才戰略的診斷工......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2026年06月01日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
課程設計與課程開發實戰訓練 北京:2026年06月05日
此課程結束后,學員將能夠:識別培訓問題與管理問題;運用邏輯樹工具,分析培訓需求;設計課程培訓目標;描述目標排序的原則;設計培訓目標的結構;開發課程內容,包括案例,活動等;制作培訓課程教學文件;課程大綱:第一單元、培訓需求分析1.ISD模型2.信息收集方法3.專家訪談法第二單元、課程目標設計1.課程目標的三種類型2.學習......
生產現場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.......
