杭州經濟增加值培訓公開課

EVA經濟增加值管理體系 上海：2026年05月30日

管理大師彼得.德魯克曾說：“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標，EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標，克服了傳統會計利潤指標的局限性，較好地體現了“股東價值最大化”的目標，受到越來越多公司的追捧。在國內外，很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2026年06月08日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤，不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 杭州：2026年04月28日

隨著AI 技術逐漸向成熟發展，它正在重塑各行各業，并對傳統的商業模式產生深遠影響。同時為了應對不斷變化的商業環境和技術革新，傳統財務職能也正逐步向戰略性、咨詢性角色轉變。在財務管理領域，AI不僅能夠幫助財務人員顯著提升工作效率，還能通過智能化分析為決策提供更為精準的支持，以便財務人員能夠從繁瑣的數據工作中解脫出來，轉向......

中央“一攬子增量政策”背景下以人為本的新型城鎮化項目合規運作、資金申請、投融資落地實操及存量資產盤活、“股權財政”與城投轉型實務案例解析高級研修班 杭州：2026年05月06日

模塊一：最新政策文件要點解析1.中央部署一攬子增量政策要點解析2.12萬億化債政策的熱點解讀及近期國家部委最新增量政策要點解析3.關于35、47、14、134、226號文政策梳理與要點解讀4.央行、財政部、發改委、證監會聯合發布150號文（退平臺細則）解析，新一輪城投平臺產業轉型實操要點，335指標如何實現5.12月1......

《打造高績效團隊》 北京：2026年07月02日

一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發展階段及措施1、成立期的團隊特征及措施成立期的團隊特......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年05月18日

作為帶團隊的銷售經理，核心任務之一是制定團隊的銷售策略及相應的執行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標，更知道有效的路徑與方法，從而達到目標。課程深入剖析與詮釋了針對經理負責的整個領域，進行整體謀劃的重要性及實現的具體方法，整合了目標客戶鎖定方法、核心競爭力設計、客戶價值設計等關鍵環節，有力促進經理從“士......