杭州集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......

戰略解碼與業績目標倍增工作坊 杭州：2026年04月24日

一、目標業績倍增，卓越戰略的需要卓越企業發展初期都制定倍數增長目標，目標牽引力是卓越企業的根本動力！1、戰略發展之需：卓越企業戰略需要倍增業績支持2、應對競爭之策：面對跨界競爭和降維打擊，業績倍增是生存的唯一機會3、團隊活力之源：只有高目標并不斷打勝仗才能持續激發團隊活力4、潛能變現之要：一般組織的潛能遠高于預期，業績......

BLM科學經營：大增長營 杭州：2026年04月25日

企業老板、CEO課程大綱1.升級戰略性思維核心理念：戰略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰略聚焦 品類創新核心工具：ISC梳理與確立 戰略聚焦核心三問2.科學經營12349一致性模型核心理念：經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具：系統框架圖、原型圖、全景圖、內功圖3.業務解碼與執行落......

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

為何學新公司法背景下，該如何更加有效進行股權設計?如何通過股權激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業核心人才，避免......

匠心服務：解讀日式精細化服務管理的道與術 上海：2026年05月15日

模塊一：日式服務的本質與哲學1.本質解析無痕體驗：預判式服務的三個層級（生理需求→情感共鳴→文化認同）在地信仰：風土人情的服務轉化案例：新千歲機場限定品設計邏輯2.哲學溯源歷史維度① 武士侍奉精神→現代服務倫理② 江戶商人信用體系→當代客戶關系文化密碼① 禮：鞠躬角度與空間距離學......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2026年05月08日

在當下的環境絕大多數的企業都在市場競爭中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業產品的市場競爭力。而供應鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰場，因為產品的性價比，品質，穩定持續的供應都完全依靠高效的供應鏈系統。龐大的供應商群體則是供應鏈上游的主體，如何協同管理供應商群目標一致，節奏一致總成本最低就成為了采購供應部門最重要的......