杭州績效管理體系培訓公開課

向HW學習：建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州：2026年05月15日

理解經理人和管理者在促進戰略與績效連結方面提升；理解如何目標本質和設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評價技能課程大綱一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的......

績效管理體系設計 杭州：2026年06月13日

企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益：全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......

績效管理體系建立實戰訓練 蘇州：2026年05月28日

① 幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案；② 幫助學員掌握績效考核管理技術水平；③ 幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系；④ 幫助掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。課程對象HR管理人員，績效與薪酬規劃人員，中高層主管；要求學員對課題相關模塊有實際的操作經驗和理論基礎......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2、以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應用；3、講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發，提升管理技能，輕松又有收獲；4、本課程以問題為導向而非以理論為導向，課程中設計相當數......

培訓師能力提升系列之精湛課程開發 上海：2026年07月10日

A：Analysis——課程開發的分析第一項修煉：學員個性分析——運用性格分析提升培訓效果 如何掌握學員的心理？ 如何認識學員的個性？如何滿足個性差異的 學員需求？如何掌握成人學習心理學？如何做到因材施教？現象呈現：培訓中沒有掌握培訓心理學的表現傳道：培訓心理學的原理分析......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日

所有崗位所有層級。更適合中高管 2 年以上員工。高水平、高濃縮、高難度是領導力必修課課程大綱第一天 9：00-16：30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結構1 重點突出 思路清晰? 重點突出，投其所好，取悅他人? 揣摩聽眾心理，領會領導意圖? 迎合聽眾訴求，見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節?......