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向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海:2026年06月05日
第一部分:概述1.標桿公司銷售領域的發展歷程以及當時所面對的市場環境——所有營銷體系的建設一定都是對準企業問題的2.標桿公司銷售體系的改變及原因——是頭疼醫頭還是腳疼醫頭?改變何以發生?如何最大化利用當前的土壤,最小化地有效變革營銷體系。第二部分:標桿公司的銷售管理體系1......
向華為學習:以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳:2026年04月24日
當前企業在市場營銷過程中所面臨的挑戰:市場機會不夠,項目不足以支撐銷售目標;錯失項目機會:缺少項目線索的理解和挖掘,錯過項目機會窗;獲知機會晚,項目成功率低,多數情況靠拼價格;缺乏E2E管理機制:在項目某個環節突然掉鏈子,使機會被搶走;項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案,個人能力無法支撐;無法力出一孔:部門墻厚,部門......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2026年07月10日
企業收益:1、為本企業的營銷體系發展規劃,提供可借鑒的理念、方法和工具;2、通過構建流程的方式來固化銷售員工的作戰能力,并逐漸提升其能力;3、構建相互協調、訓練有素的鐵三角組織,打造強有力的銷售團隊。崗位收益:1、了解從線索到回款流程業務全景,學會梳理線索到回款的銷售流程;2、掌握線索挖掘和培育的系統方法,做好線索管理......
國際TRIZ官方協會一級認證 廣州:2026年05月29日
一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(理想機器)三、因果鏈分析簡介四、基于產品的裁剪五、功能導向搜索(FOS)1.資源分析2.科學效應庫的應用3.系統算子 – 九屏幕法六、技術矛盾和發明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發明......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2026年07月04日
第一講:如何做好供應商的分類管理??GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講:新供應商質量現狀的評估內容有哪些?第一節:供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......
