杭州企業管控培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容：第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......

戰略解碼與業績目標倍增工作坊 杭州：2026年04月24日

卓越的企業有一個共同的不宣之秘——高目標牽引！只有跨越式的目標才能引領跨越式的發展！阿里初創時，每年的目標都比上年翻幾番；華為連續三十幾年保持復合增長率30%以上，是因為每年年底他們用大量的時間制定“不可能達成的目標”；蒙牛創立第一年只有0.46億營收時，牛根生制定的目標......

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

為何學新公司法背景下，該如何更加有效進行股權設計?如何通過股權激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業核心人才，避免......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6S......

增值銷售：做無可取代的供應商 深圳：2026年05月16日

* 銷售人員* 銷售主管* 銷售經理* 客戶支持及服務相關人員課程大綱1. 增值銷售理念及模型* 具有增值觀念的組織和銷售人員* 價值與價格* 關鍵購買路徑：了解客戶需求和增值銷售的模型* 增值銷售流程* 如何向客戶傳遞你增加的價值2. 增值銷售之探究需求* 確立目標：選擇高價值目標客戶* 目標滲透: 深入了解目標客戶......