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IPD(集成產(chǎn)品開發(fā)) 杭州:2026年05月08日
權(quán)威性:該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐,系漢捷公司國內(nèi)首創(chuàng),并經(jīng)過16年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化,成為業(yè)內(nèi)權(quán)威的經(jīng)典課程。系統(tǒng)性:該課程完整的包括了IPD研發(fā)管理體系前端的產(chǎn)品規(guī)劃管理、后端的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理、以及支撐IPD體系落地的組織與績效管理保障體系。針對性:深入剖析當(dāng)前企業(yè)的研發(fā)管理難題并提出切實有效......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品 杭州:2026年07月04日
1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂,并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法5.學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項的標(biāo)準(zhǔn),并掌握產(chǎn)品定義(產(chǎn)品賣點、特性需求)和盈利分析的方法6.學(xué)......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 上海:2026年05月15日
企業(yè)董事長、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工課程大綱第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、從價值鏈看企業(yè)經(jīng)營2、業(yè)界在產(chǎn)品價值鏈上出現(xiàn)的問題及困擾3、我們應(yīng)該怎樣去改善與解決?4、集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關(guān)系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務(wù),并畫......
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)實戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力,將產(chǎn)品開發(fā)作為一項投資來管理2.IPD目標(biāo):成功開發(fā)出市場需要的產(chǎn)品3.IPD12個核心理念做正確的事,正確地做事關(guān)注商業(yè)價值客戶需求驅(qū)動基于事實決策端到端視角生命周期管理依賴IT使能基于合同驗收資源管道管理技能&能力均衡結(jié)構(gòu)化流......
項目領(lǐng)導(dǎo)與溝通技巧 北京:2026年07月10日
很多研究表明,在職業(yè)場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業(yè)的運作效率,同時也是員工個人職業(yè)發(fā)展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖突,將沖突控制在“可控”、“有益”的范圍內(nèi),避免資源的內(nèi)部消耗。項目經(jīng)理作為弱勢經(jīng)理人,其職能在本質(zhì)上不同于傳統(tǒng)的職......
部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 上海:2026年07月10日
1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2、以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當(dāng)場練習(xí),利于學(xué)員當(dāng)場吸收與應(yīng)用;3、講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學(xué)員獲得管理的啟發(fā),提升管理技能,輕松又有收獲培訓(xùn)對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新......
