杭州績效考核制度培訓公開課

面試與甄選技巧 杭州：2026年05月08日

招聘經(jīng)理、招聘專員課程收益深入理解能力素質(zhì)理念和背景，了解能力素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；全面解讀基于能力素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過實戰(zhàn)演練，掌握基于勝任素質(zhì)的結(jié)構(gòu)化面試方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程大綱一、人才招聘概述1.企業(yè)招聘工作......

內(nèi)訓師授課技巧提升訓練班（限50人） 杭州：2026年05月15日

通過深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓的核心價值通過有效有趣的互動，傳承企業(yè)培訓的實用方法通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓的專業(yè)技能培訓對象：企業(yè)內(nèi)培訓師、培訓專員課程大綱：一、學習型組織--專業(yè)認知1.企業(yè)培訓價值認知--知原理1)學習型組織的行為習慣2)內(nèi)部兼職講師的價值創(chuàng)造3)內(nèi)訓課程與內(nèi)訓師成長的新階段2.內(nèi)訓師崗位......

向HW學習：建立與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系 杭州：2026年05月15日

企業(yè)各級管理者、一線經(jīng)理、人力資源管理、組織發(fā)展專業(yè)人士課程收益理解經(jīng)理人和管理者在促進戰(zhàn)略與績效連結(jié)方面提升；理解如何目標本質(zhì)和設(shè)定目標，使之既能產(chǎn)生希望達到的結(jié)果又具有可衡量性；理解如何與下屬共同完成績效輔導，確保過程管理到位；掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的面談評......

TTT企業(yè)培訓師第一階:講解能力與臨場技巧 杭州：2026年05月15日

一、團隊建設(shè)、導入和培訓師定位 1小時1、企業(yè)為什么要培訓員工？2、員工喜歡怎么樣的培訓？3、企業(yè)培訓師如何定位？二、培訓理論 2小時1、 成人學習的特點；2、 表達效果的區(qū)別；3、 記憶保留率；4、 注意力曲線；5、 行為導向式培訓優(yōu)點。三、課程開發(fā) 3小時1、 培訓需求怎么找？2、 培訓目標怎么設(shè)定？3、 培訓內(nèi)容......

出海人力GLOBAL模型實戰(zhàn)強化班 上海：2026年06月12日

1. 掌握全球人力治理體系搭建邏輯，能結(jié)合實際規(guī)劃海外人力管理架構(gòu)。2. 習得本地化及外派人才全周期管理策略與實操技能。3. 理解海外用工合規(guī)風險及應(yīng)對措施，降低合規(guī)成本與糾紛概率。4. 提升跨文化管理與雇主品牌建設(shè)能力，增強海外團隊凝聚力。課程目標：系統(tǒng)性掌握出海人力資源管理的核心框架與實戰(zhàn)方法，提升全球化運營中的人......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月29日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......