杭州管理技巧培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州：2026年05月15日

有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

崗位分析、任職資格及薪酬調整與全面績效管理技巧 杭州：2026年06月24日

機關、企事業單位，中高層管理者、人力資源總監、招聘經理、專員及相關管理人員等課程大綱第一單元 崗位分析與崗位評估技巧* 人力資源的基本功: 崗位分析* 為什么會有工作內容的不同關注* 崗位分析的常用三大方法* 實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例* 企業編制崗位說明書的兩個誤區* 重點：如何編寫崗位職責與工作標準* ......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年05月27日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

基層領導力-新任主管管理技巧 寧波：2026年06月05日

作為一個新任管理者，你的業務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現，還包括他領導團隊的績效；團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言，快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理”、&......

企業微課設計開發工作坊 上海：2026年06月25日

第一天第一模塊：導入篇1.組織中經驗的分類：組織經驗萃取、團隊經驗萃取、個人經驗萃取2.微課緣起：一次誤打誤撞的嘗試3.微課發展：組織3.0模式的必然4.未來趨勢：新技術的應用&體系化的建設5.微課定義：什么是微課 —— 微課的七種形式第二模塊：設計篇1.判斷選題價值，萃取任務場景實操輔......

新趨勢下九型人格——甄選良才戰將之道 北京：2026年07月11日

呼叫中心現場經理、運營管理人員、質量管控人員、班組長等課程大綱：第一模塊：進入九型人格的世界一、揭開九型人格的神秘面紗；1、追溯九型人格的歷史源頭2、九型人格與其它性格分類有何不同？3、為何九型是EMBA和世界五百強必學科目？4、通曉人性，探索人的行為內在動力5、了解他人行為動機與及別人對事情反應二、腦、心、腹三中心的......