杭州企業經營培訓公開課

企業內控4.0：企業經營風險一體化應對策略 杭州：2026年06月26日

當今社會唯一確定的就是不確定性。當數字化時代來臨，當風險成為常態，與時俱進的內部控制將為企業構筑起堅固的防火墻，高效的風險管理將從防御工具升級為競爭利器。人們總是高度關注公司的業績而忽視風險，沒有良好的內部控制和風險管理，再好的業績都是無源之水無本之木。本課程幫助企業在滿足合規性要求的基礎上，將內部控制與企業戰略、業務......

創新的原點：向稻盛和夫學經營——企業經營的第一性原理 杭州：2026年07月11日

1、理解稻盛哲學的底層邏輯、阿米巴經營的本質，為我所用2、從內容看，本課程中可以發現，中傳統文化與日本企業經營管理理論、歐美的德魯克管理理論，內在本質的一致性3、從課程結構看，本課程以稻盛和夫創辦第二電電、拯救日航作為課堂練習題，讓學員把自己想象成稻盛和夫本人，在面臨同樣問題的時候，如何運用稻盛哲學來思考、決策4、了解......

企業經營分析與問題診斷分析 蘇州：2026年05月17日

模塊一：財務運營分析思路與問題診斷方法一、互動環節導入導引：1. 利潤增長模型：是收入增長容易還是成本降低容易？用數據說話：降本增效的重要性模型工具預測：收入VS成本預測對利潤的影響2、互動環節啟示：開闊全局視野支持業務決策二、財務運營分析的“兩大法器”1.“顯微鏡法”見......

現金流與外匯風險管理，跨國企業經營中的資金管控之道 蘇州：2026年06月05日

第一天模塊一：什么是現金流？怎樣診斷企業的現金流狀況？1. 現金流的重要性——什么原因讓無數企業倒下？2. 什么是現金流？a) 權責發生制VS收付實現制b) 股權融資VS債券融資3. 如何分析現金流量表？a) 為何賺錢的公司未必有錢？b) 結構與運營分析c) 自由現金流案例分析：企業現金流量變動......

生產線平衡防錯法快速換模換線 北京：2026年05月28日

工藝工程師、技術員、開發工程師、生產部經理（廠長）、班組長、計劃部門負責人。課程目標：精益生產思維導入如何利用布局實現產線均衡如何面向檢驗的改善如何進行標準化作業如何進行快速換型持續改善和執行落地常用方法課程大綱：生產的結構縱向的工序（存儲，搬運，加工，檢驗，停滯）橫向的作業（生產主體的研究）線體平衡相關概念的定義和計......

AI造課—企業內訓師極速課程開發 上海：2026年05月06日

1.了解AI工具在課程開發中的應用，提高課程開發效率；2.掌握AI工具的使用方法，自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等；3.理解AI工具如何保證課程的質量和效果，提高課程的實用性和可操作性；4.學會如何將AI工具與傳統課程開發方法相結合，提高課程的創新性和個性化；5.提高內訓師的職業競爭力，為企業提供更加高質量的......