杭州企業控制培訓公開課

公司最優治理與企業控制精講 青島：2026年05月16日

公司組建的股權結構如何設計——從基礎到方法到案例公司股權架構設置——根據管理要求設置、依據股權激勵設置、依據控制權保護設置老板分股不分權的三大方法——從小公司到大公司到集團公司投資人奪取公司控制權的手段有哪些？如何在融資中保護控制權？企業股東合作方......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

流程變革的三大挑戰共識難：流程變革涉及組織的習慣、本位和權力的挑戰，缺失了共識基礎，就沒有變革準備度。落地難：流程推行過程中面臨資源不足、協同困難、能力受限等問題，阻礙變革落地。優化難：市場變化快，流程需持續優化和運營。但問題暴露晚、糾錯成本高、風險大，優化面臨諸多挑戰。課程特色：高管共學：企業一把手帶隊學習，強化流程......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州：2026年05月06日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實務1.《民法典新合同司法解釋》：一般規定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉讓7.《民法典新合同......

有效的風險管理與舞弊調查 杭州：2026年05月07日

只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業不容忽視的管理風險，從政策到環境，從財務到運營，從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示，超過一半的企業認為，在過去一年中的舞弊發生率，包括引發的損失，與一年前相比都有增加，而且企業規模越大，發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年04月27日

一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......

新會計法+新公司法+金四下財稅合規賬務清理 北京：2026年05月15日

新《會計法》、新《公司法》的實施，“金稅四期”的逐步推展。企業合規成為數字時代的強音。不規范所引發的財稅合規風險與數字時代的期望已然格格不入，很多公司都面臨著賬務梳理的迫切需求。課程按照新企業會計準則，聚焦會計核算實務，圍繞三大業務循環，從四務（業務/財務/稅務/法務）出發，對公司常見的財稅風險......