杭州人本戰略培訓公開課

戰略解碼與業績目標倍增工作坊 杭州：2026年04月24日

從六個維度發掘業績潛能為團隊所有成員植入倍增思維，不斷激發自己的潛能用高效架構做深度分析，找出更多的業績產出源制定目標業績倍增的行動策略幫助企業年度業績實現翻倍增長！讓我們：把被細節吃掉的利潤，用周密的計劃掙回來！把因無知浪費的機會，用全新的套路找回來！結硬寨打呆仗，把年初的目標落地為每一天的行動計劃深挖潛高筑墻，用六......

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

第一章 股權認知1.分股的三大本質:聚人、聚錢、聚資源2.錯誤分股的三大風險:內斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個誤區5.股改的三種境界第二章 頂層設計/股權架構1.如何通過頂層設計發掘企業的股權價值2.股權架構設計三原則：利益舍得分、風險控得住、資源聚得攏3.股權布局智慧：金字塔原理4.多層次持股如何設計......

BLM科學經營：大增長營 杭州：2026年04月25日

1.升級戰略性思維核心理念：戰略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰略聚焦 品類創新核心工具：ISC梳理與確立 戰略聚焦核心三問2.科學經營12349一致性模型核心理念：經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事核心工具：系統框架圖、原型圖、全景圖、內功圖3.業務解碼與執行落地需要一套工具方法核心理......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 杭州：2026年05月07日

從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿易戰，中央提倡的雙循環戰略與統一大市場，究竟對民營企業來說意味著什么？只有了解經濟發展趨勢，才能更好地規劃未來的業務打法，然而企業家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......

實戰招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

一、結構化面試引言：結構化面試很多人聽說過，但是有多少企業是真正做到了結構化面試呢？在本章節，我們將討論：結構化面試的概念及常見誤區面試的主要難點分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯人的原因分析及解決方法結構化面試的標準流程和關鍵工具二、人才畫像與簡歷篩選引言：招人難，招到合適的人更難，所以，什么樣的人才是合適的......

新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 上海：2026年07月10日

第一部分、企業應對策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動合同的訂立1、簽訂勞動合同對企業的利弊；2、規避無固定期限合同的續簽；3、企業訂立勞動合同的常見誤區。（二）員工的招聘1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;2.錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容;（三）員工培訓、考核及薪酬福利政策的制定......