杭州TWI培訓公開課

TWI杰出班組長綜合技能提升管理 杭州：2026年06月26日

1.完整、科學、適用的管理理念。讓學員了解系統的管理理念與運作模式2.班組長的職能職責與基本守則3.班組長的工作內容和工作方法4.對業績的基礎管理能力5.對資料總結統計報告的能力6.有效的溝通技巧及對部下的指導和激勵能力7.課程不設強制性認可，鼓勵學員大膽提問，現場互動交流。企業的現狀不同，所面臨的問題也不同，&ldq......

生產一線主管能力訓練——TWI培訓班 杭州：2026年07月09日

一線主管、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員課程背景1、如何管理好團隊？這是每一位一線主管必須要面對和解決的問題！?2、如何讓下屬信服，在他們面前有足夠的權威？?3、如何理順現場管理的思路，讓現場管理工作井然有序？4、如何開展管理？?面對問題員工，如何有效的溝通并進行沖突處理？?5、如何激發起現場人員的工作熱情？......

TWI—一線督導主管能力提升訓練 蘇州：2026年05月07日

一線班組長及督導人員課程大綱第一講 基層管理者角色認知1、基層管理者在組織中的定位2、基層管理者角色認知3、基層管理者崗位職責認知4、基層管理者角色轉型5、基層管理者能力模型（案例）6、基層管理者應具備“三要素+三懂+四會“7、基層管理者職業形象塑造（案例）8、基層管理者“3修+4商......

TWI一線班組長管理技能提升實戰研修 蘇州：2026年05月29日

1、強化基層主管核心能力，掌握工作教導技能2、強化領導溝通能力，正確處理職場關系3、提升現場作業管理技能4、完善自我、突破業績課程大綱:第一部分 一線班組長的職業化素養一、班組長的職責定位何謂管理和管理者班組管理的職責班組長的“角色認知”班組管理的總原則基層班組管理的工作方法現今一線主管所遇的共......

統計過程控制（SPC） 上海：2026年07月09日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天上午一、統計過程的基本概念及理論基礎。1)什么是SPC2)SPC與產品檢驗的區別3)SPC的焦點4)過程波動的原因5)控制圖6)實施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計量型控......

IE工業工程應用實戰訓練課 深圳：2026年06月26日

從系統的角度了解現代IE（工業工程）的真正含義及發展歷史學習衡量工廠效率的指標定義及計算方法，明確IE工作的方向學習如何區分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優化流程，提高效率系統學習傳統及現代的IE改善手法，從大量實例中感受IE改善帶來的成果多品種少批量情況下的IE解決方案：單元化生產線設計方法與運用全面學習工廠......