杭州團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

管理者的角色認知（體驗版，版權(quán)課限36人） 杭州：2026年05月08日

第一單元 理論知識，認識管理1.管理行為與管理業(yè)績?錄像分析：什么樣的管理行為是有價值的?管理者的三種能力?技術(shù)能力?人際能力?概念能力2.認識管理?管理者區(qū)別于非管理者的根本區(qū)別?管理者的核心職責?管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)與管理行為密碼?方向性行為密碼——幫助員工把握方向?勝任度行為密碼&mdas......

數(shù)字化時代管理者心智模式與角色重塑 杭州：2026年05月08日

在不確定的復(fù)雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部心智模式滯后，角色單薄和錯位太弱。如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承上啟下的腰部，所以，“正確路......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 杭州：2026年05月08日

第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......

自我角色認知與管理能力提升 杭州：2026年05月08日

1.缺乏系統(tǒng)管理培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)者2.希望提升員工認知的中層管理者3.經(jīng)常心煩、心亂、心累的管理者4.在管理崗位做了十年升不上去的管理者課程工具包格局境界自測表單相關(guān)者期望內(nèi)省行動法優(yōu)缺接龍表單年度目標落地總表崗位月目標分解表周目標工作總結(jié)表時間自我檢視表單自我管理四步方法課程亮點1.以績效為前提：堅持培訓(xùn)的目的是以提高公司......

贏在中層--向上管理與向下管理 杭州：2026年05月13日

破冰游戲及暖場MBTI®測試一、知彼解己—怎樣影響你的上級1.確定你的MBTI®性格類型--MBTI®16種性格類型2.正確的認識上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度1)案例分享：工作、生活的案例幫助判斷自評類型3.MBTI“功能組”介紹1)洞察不同性格人的習(xí)慣與愛好2......

從技術(shù)走向管理 杭州：2026年05月14日

企業(yè)收益通過學(xué)員學(xué)習(xí)、自我覺察與課后行為改善，有助于企業(yè):因?qū)W員快速度過轉(zhuǎn)型期而提升管理效率，降低管理成本;減少因管理者未能成功轉(zhuǎn)型而導(dǎo)致管理者和關(guān)鍵員工流失;穩(wěn)定和提升部門的工作績效學(xué)員收益理解管理者與技術(shù)(業(yè)務(wù))大伽二種角色的本質(zhì)區(qū)別，清晰理解角色及角色行為的變化，構(gòu)建管理者思維;清晰地理解管理者的職業(yè)素養(yǎng)要求，并......

向阿里學(xué)打造鐵軍團隊 杭州：2026年05月15日

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現(xiàn)在農(nóng)村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網(wǎng)的COO干嘉偉、大眾......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州：2026年05月15日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

團隊建設(shè)方法與工具—如何帶好自己的隊伍 主講：何老師

企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。幾乎所有的企業(yè)都在提團隊建設(shè)，但并沒有多少人懂得團隊建設(shè)的內(nèi)涵，也不清楚真正意義上的團隊是什么。所以，團隊建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個難題，這涉及到企業(yè)的管理文化與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的管理風格以及團隊成員中的不同個體。一個良好的團隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)......

打造高績效團隊與高效執(zhí)行力 主講：張老師

本課程將通過體驗式學(xué)習(xí)與講授式學(xué)習(xí)相結(jié)合，挖掘?qū)W員心靈深處的冰山，解開自己的心靈密碼，讓學(xué)員明白：讓學(xué)員意識到團隊的重要性，意識到責任從我做起，讓學(xué)員意識到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì)，只有對別人負責才是對自己負責，只有對自己負責才能對別人負責，個個都成為團結(jié)協(xié)作、相互信任、目標明確、意向強烈、行動積極、成果第一的高績效......

打造第三終端職業(yè)化營銷團隊虎狼之師訓(xùn)練營 主講：陶老師

目前中國醫(yī)藥行業(yè)越來越規(guī)范化，對醫(yī)藥人的要求也越來越高。靠江湖義氣做市場的方式終究會被淘汰，以后的環(huán)境是規(guī)范化、職業(yè)化的競合環(huán)境，不再是“哥倆好”占山為王的“軍閥混戰(zhàn)”時期。醫(yī)藥界營銷模式的新老交替已經(jīng)來臨，如果我們再墨守成規(guī)、沿襲舊方法操作市場。唯一的結(jié)局就是被市場淘汰......

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