杭州目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

企業(yè)痛點(diǎn)1.缺少年度銷售目標(biāo)管理體系，把目標(biāo)管理當(dāng)成了目標(biāo)分解2.年初制定銷售目標(biāo)轟轟烈烈喊口號，執(zhí)行落地波瀾不驚3.銷售業(yè)績依賴個人能力，沒有建立組織銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化體系4.銷售動作只是簡單的重復(fù)，沒有通過復(fù)盤和核驗不斷改進(jìn)5.銷售人員只盯著業(yè)務(wù)技能，缺少宏觀的業(yè)務(wù)規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析能力適用對象1.尋找市場中新的銷售機(jī)會和......

新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 杭州：2026年05月27日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

管理的實踐---目標(biāo)與計劃管理 杭州：2026年05月27日

?明確企業(yè)目標(biāo)管理的重要性；?掌握對目標(biāo)行動計劃的有效管理的方法；?掌握計劃執(zhí)行中工作分析與時間管理；?推進(jìn)和實施目標(biāo)計劃管理應(yīng)注意避免的問題；?了解什么是引導(dǎo)技術(shù)，掌握引導(dǎo)技術(shù)的知識與技能結(jié)構(gòu)，和引導(dǎo)技術(shù)的運(yùn)用方法和運(yùn)用范圍，將引導(dǎo)結(jié)合日常工作的提升影響力；?學(xué)習(xí)并熟悉運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)的幾個核心能力，場域制造引入目標(biāo)、高......

洞悉組織管理的六大真相 杭州：2026年05月29日

中外管理的本質(zhì)是相同的，但是由于所處文化歷史環(huán)境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點(diǎn)。課程綜合運(yùn)用了管理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)、文化人類學(xué)、生理學(xué)、生物學(xué)，還有經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科有關(guān)人的行為的知識與理論，結(jié)合古今中外管理實踐案例，與大家一起研究人的......

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 杭州：2026年06月26日

1.使學(xué)員深刻認(rèn)識到公司實施目標(biāo)計劃管理的必要性2.加深對企業(yè)運(yùn)營的底層邏輯思考，深度融入企業(yè)共建3.凝心聚力，促使使學(xué)員平衡個人目標(biāo)和組織、部門目標(biāo)的有效結(jié)合4.精通目標(biāo)的設(shè)定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標(biāo)管理5.掌握目標(biāo)管理實施步驟，掌握依據(jù)目標(biāo)制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監(jiān)控與考核過......

目標(biāo)與績效管理 杭州：2026年06月29日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)：* 開場破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要點(diǎn)：* 目標(biāo)從哪里來？* 目標(biāo)的來源:使命，愿景，戰(zhàn)略* 戰(zhàn)略的意義；*......

使命必達(dá)：工作目標(biāo)與執(zhí)行閉環(huán)管理，確保結(jié)果落地 蘇州：2026年05月07日

第一講：Target目標(biāo)設(shè)定一、找到目標(biāo)—系統(tǒng)分析全面思考1. 第一顆紐扣扣錯了，下面的扣子就會跟著錯2. 沒有目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)3. 選擇比努力更重要4. 目標(biāo)管理的三大原則5. “上下左右中”五個維度確定目標(biāo)來源6. SWOT（內(nèi)部優(yōu)勢劣勢和外部機(jī)會威脅）含義與區(qū)分7......

高效人士的目標(biāo)管理 蘇州：2026年05月15日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《高效能的目標(biāo)與計劃管理》 主講：郭老師

在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊成員的目標(biāo)管理、工作計劃落實細(xì)化。面對疫情，很多行業(yè)將會面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應(yīng)對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機(jī)，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目標(biāo)，推......

鍛造銷售冠軍——醫(yī)藥代表的銷售績效管理 主講：朱老師

醫(yī)藥區(qū)域銷售經(jīng)理，地辦經(jīng)理，銷售主管，大區(qū)經(jīng)理課程方式：課堂講授，錄像觀摩，實戰(zhàn)案例討論，角色扮演課程特色：● 本課程全程通過錄像觀摩與實戰(zhàn)案例演練貫穿，幫助學(xué)員從實踐到理論全方位領(lǐng)悟提升● 國際著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資深授權(quán)講師精心引導(dǎo)● 經(jīng)典精彩的銷售績效管理案例課程大綱第一講：醫(yī)藥代表績效管理的價值與意義一、走進(jìn)醫(yī)藥代表績......

《員工績效考核模型》 主講：郭老師

物業(yè)公司管理和客服人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一 物業(yè)項目員工定崗定編參考標(biāo)準(zhǔn)一、物業(yè)項目員工定崗定編數(shù)量1、多層住宅物業(yè)管理人員2、高層住宅物業(yè)管理人員3、高層寫字樓物業(yè)管理人員4、其他類型的物業(yè)管理人員二、物業(yè)管理各崗位人員編制標(biāo)準(zhǔn)1、公共事務(wù)人員勞動定額2、保安......

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