杭州人事管理培訓(xùn)

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杭州人事管理培訓(xùn)公開課

人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練杭州：2026年04月28日

新進(jìn)的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會(huì)覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準(zhǔn)確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際......

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年05月07日

老板、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益1.懂業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)：學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯，掌握懂業(yè)務(wù)的方法技巧，這是HRBP和業(yè)務(wù)對(duì)話的前提，也是助力業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，當(dāng)然更是終點(diǎn)。2.搞定業(yè)務(wù)搭檔：沒有一段高質(zhì)量的關(guān)系，HRBP的十八般武器都只是擺設(shè)。業(yè)務(wù)聽不懂，咱也講不清；他覺得你離著業(yè)務(wù)遠(yuǎn)，你覺得業(yè)務(wù)“專業(yè)”水......

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力杭州：2026年05月07日

與最新的HR應(yīng)用技術(shù)發(fā)展保持一致，以更符合人性美好的教練方式輕松獲得對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工的影響力，強(qiáng)化信任關(guān)系，提升HR專業(yè)人士對(duì)人才和業(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)力培訓(xùn)師多年企業(yè)HR高管出身、近年全情投入教練事業(yè)，以高度互動(dòng)、教練式的方式帶領(lǐng)課程。既有邏輯框架清晰的理論基礎(chǔ)，更有大量實(shí)操性的練習(xí)；既講教練原理，更結(jié)合HR的日常工作實(shí)景......

關(guān)鍵人才管理全攻略：深度人才盤點(diǎn)，構(gòu)建人才驅(qū)動(dòng)型組織杭州：2026年05月08日

深入淺出的理論介紹豐富的實(shí)際案例講解課程大綱第一部分丨關(guān)鍵人才的定義什么是關(guān)鍵人才關(guān)鍵人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值第二部分丨關(guān)鍵人才識(shí)別：“崗位”的角度：如何確定關(guān)鍵崗位“人”的角度：如何確認(rèn)關(guān)鍵人才員工C-D曲線九宮格及其應(yīng)用第三部分丨真正有意義且高效的人才盤點(diǎn)為什么要做人才盤點(diǎn)？......

當(dāng)前人力資源新趨勢(shì)、新熱點(diǎn)、新挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月08日

了解人力資源管理的新崗位學(xué)會(huì)中高端招聘中運(yùn)用的測(cè)評(píng)技術(shù)及其未來的應(yīng)用趨勢(shì)明白企業(yè)用人的新需求，正確設(shè)計(jì)績(jī)效考核及薪酬設(shè)計(jì)。授課對(duì)象人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點(diǎn)人員適應(yīng)性3.當(dāng)代對(duì)HR從業(yè)人員的要求趨勢(shì)總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班杭州：2026年05月14日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；培訓(xùn)中心（主任、校長(zhǎng)）人力資源管理者、人資儲(chǔ)備人才、企業(yè)管理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......

AI提效：HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 杭州：2026年05月14日

企業(yè)HR從業(yè)者、人力資源管理者【課程大綱】課程導(dǎo)入：破冰互動(dòng)：用AI生成“未來HR的三大核心能力”關(guān)鍵詞討論：AI如何重構(gòu)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系等HR職能？模塊一：AI基礎(chǔ)與HR應(yīng)用場(chǎng)景AI技術(shù)核心概念生成式AI（AIGC）的定義與HR價(jià)值主流工具解析：文案生成與處理、圖片海報(bào)、音視頻、數(shù)據(jù)分析、......

新任HR經(jīng)理人訓(xùn)練營(yíng) 杭州：2026年05月15日

新任HR經(jīng)理課程收益:1.通過價(jià)值鏈的分析找出部門崗位的各個(gè)工作任務(wù)項(xiàng)2.在確保招聘質(zhì)量的前提下減少導(dǎo)致勞資糾紛、降低用人風(fēng)險(xiǎn)3.最大限度的確保人崗匹配并用對(duì)人，好讓人才為企業(yè)效力4.根據(jù)崗位的勝任力模型制定結(jié)構(gòu)化面試手冊(cè)課程大綱:一、導(dǎo)入篇：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理1.組織目標(biāo)與核心能力要素與人力資源管理2.人力......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新形勢(shì)下的員工關(guān)系管理主講：鄭老師

他們擁有獨(dú)立的價(jià)值觀；他們崇拜明星勝過崇拜父母；他們視金錢如糞土；他們熱衷于網(wǎng)絡(luò)；他們有思想、有個(gè)性、有膽量，敢愛敢恨……他們是中國(guó)的一個(gè)特殊社會(huì)群體——他們就是80后和90后員工（以下簡(jiǎn)稱“新生代”員工）。新生代員工快步走上中國(guó)企業(yè)的舞臺(tái)，或......

《物業(yè)公司人事管理制度》課程大綱主講：郭老師

1、了解標(biāo)桿物業(yè)企業(yè)員工崗位職責(zé)和人事管理制度。2、制定適合本企業(yè)本部門的人事管理制度。【授課對(duì)象】物業(yè)公司管理人員【授課方式】1、理論分享2、案例分享3、分組討論4、課堂演練【課程大綱】模塊一物業(yè)項(xiàng)目員工崗位職責(zé)一、行政管理服務(wù)部門1、物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2、物業(yè)經(jīng)理助理（主管）崗位職責(zé)3、物業(yè)管理文員崗位職責(zé)4、財(cái)務(wù)......

繼任管理與人才盤點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)精要主講：許老師

掌握人才盤點(diǎn)的核心流程與方法：學(xué)員將系統(tǒng)學(xué)習(xí)人才盤點(diǎn)的全流程，包括關(guān)鍵崗位識(shí)別、組織診斷、人才評(píng)估工具（如九宮格、勝任力模型）的應(yīng)用，提升人才盤點(diǎn)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性；學(xué)會(huì)繼任管理的實(shí)施與優(yōu)化：學(xué)員能夠掌握繼任計(jì)劃的制定、繼任者評(píng)估與發(fā)展計(jì)劃的撰寫，學(xué)會(huì)如何通過繼任管理提升組織韌性，確保關(guān)鍵崗位的平穩(wěn)過渡；提升人才發(fā)展的實(shí)......

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