杭州勞動關系管理培訓公開課

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州：2026年05月08日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

十五五規劃下國有企業工資總額預算管理、人效提升與三多得機制設計暨末等調整和不勝任退出制度操作實務專題培訓班 杭州：2026年05月20日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨委組織部、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。課程大綱：第一部分：國有企業工資收入分配制度改革最新政策要點解讀及經典案例分析第二部分：國有企業工資總額預算管理操作實務1、國有企業工資總額預算基數的確定和調整：逐年調整的兩種方......

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 杭州：2026年05月20日

（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構性優化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優化，結構性優化編制人員；5.通過業務流程優化，結構性優化編制人員；6.通過組織結構優化，結構性優化編......

勞動合同、用工協議、規章制度、員工手冊撰寫技巧訓練 杭州：2026年05月28日

●了解在《勞動合同法》下，規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法●提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能●掌握在《勞動合同法》下，規章制度相關內容及流程文書的制訂要點●提升運用人力資源制度預防和應對勞動爭議的綜合能力課程對象用人單位總經理、高級管理人員；部門經理、主管；人力資源部總監、經理、主管、專員；工會負責人......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 杭州：2026年06月01日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 杭州：2026年06月03日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰 （2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

企業勞資法務實用指導方針 杭州：2026年06月18日

系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力，掌握有效的應對策略，從容應對勞動關系管理出現的問題和發生的爭議。課程大綱：一、互聯網與新媒體對企業用工管理的影響1.互聯網對人力資源管理的滲透體現在哪些方面？2.互聯網對傳統勞動關系有怎樣的影響與沖擊？3.電子證據有哪些？法律定位是怎樣的？4.電子證據對企業日常......

企業員工關系管理與法律風險防范 杭州：2026年06月26日

人力資源總監、經理、主管、專員培訓內容：一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查......

勞動關系管理培訓內訓課程

企業識人用人育人留人新策略 主講：趙老師

選人須度勢調配不拘一格；正視差異：用人應通權達變揚長避短；觀念轉變：留人必特點突出為我所用；調度有方：辭人要剛柔相濟進退有度。如何根據德才勤績慧眼識人？如何量才而用，因材施用？如何用感情、待遇、制度、文化留人？如何合理、合法地辭掉不適合企業發展的人才，同時避免在辭人的過程中發生勞資糾紛？往往在企業管理的實踐中缺乏系統思......

企業用工風險與防控實操 主講：徐老師

案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；知識技能提煉：在整個課程設計過程中，力求以精煉的話語來總結培訓管理者所需要掌握的技能。案例分享體驗：通過案例分享，力求讓學員從實際事例中學習解決問題的方法。課程大綱第一部分：勞動合同法及其實施條例賦予企業與勞動者什么樣的權力1、什么情況下勞動者可以與用人單位解除固定期......

構建雙贏和諧的員工關系—卓越的員工關系的管理與維護 主講：蘇老師

企業人力資源總監、經理及中高層管理人員課程大綱第一講：員工關系管理包含的要素及發展情況1、現代人力資源管理的發展狀況2、員工關系管理的主要目的3、員工關系管理包含的要素4、員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位5、員工關系管理經理或負責人的關鍵技能及訓練方法第二講：員工入職管理1、正確制作招聘廣告2、盡力避免就業歧視......

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